
El Complejo Hospitalario Universitario de A Coruña (Chuac) cerró 2025 con un tiempo medio de espera para intervenciones quirúrgicas de 79,7 días, según el balance presentado esta mañana por la gerencia del área sanitaria. El dato afecta al área de A Coruña y Cee y se produce tras cinco años de esfuerzo por reducir las demoras que se dispararon durante la pandemia. La administración atribuye la mejora a la reorganización de la actividad asistencial y al trabajo de los equipos clínicos a pesar de un año marcado por conflictividad laboral y una incidencia puntual como el apagón. El anuncio fue detallado en una comparecencia en la que participaron responsables del hospital y la dirección asistencial. Más A Coruña.
En 2025 se realizaron 42.698 intervenciones quirúrgicas en el área coruñesa, una media de unas 850 operaciones a la semana que incluyen 313 trasplantes, casi uno diario. El tiempo de espera actual se aproxima al registrado en 2020, cuando fue de 79,6 días, pero sigue siendo superior al periodo prepandemia, cuando en 2019 la demora media se situaba en 65 días. En la presentación, el gerente defendió que mantener los niveles de actividad frente a las dificultades es ya un triunfo y puso el acento en la recuperación paulatina de la normalidad asistencial. Los pacientes con prioridad preferente presentan un tiempo mucho menor, en torno a 18,4 días, siguiendo la tendencia de años anteriores.
El balance fue expuesto por Luis Verde Remeseiro, gerente del área sanitaria de A Coruña y Cee, acompañado por Álvaro Mena, director asistencial, y Carlos Nieto, coordinador quirúrgico. Los responsables reconocieron que 2025 fue un ejercicio «complicado» por episodios de conflictividad laboral y por el impacto de un corte eléctrico que obligó a reprogramaciones puntuales, pero subrayaron que el esfuerzo del personal permitió sostener la actividad. A lo largo del acto se destacó la combinación de medidas organizativas, gestión de agendas y refuerzo temporal de quirófanos como claves para reducir las demoras.
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Conoce más →Además de las intervenciones, el área sanitaria llevó a cabo 578.786 pruebas diagnósticas durante 2025, una cifra que mejora incluso los niveles prepandemia en espera. De ese total, más de 505.000 correspondieron a estudios radiológicos, algo más de 23.000 a pruebas endoscópicas y alrededor de 35.000 a otras pruebas complementarias. Según la dirección, la gestión de la demanda diagnóstica y la optimización de agendas han permitido acortar tiempos y aumentar la producción sin sacrificar la calidad. Estas cifras reflejan también la presión asistencial a la que están sometidos los servicios ante el aumento de la demanda.
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En las vías rápidas para sospecha oncológica el tiempo medio se mantiene muy por debajo del umbral de 15 días establecido por la administración sanitaria. El cáncer de pulmón mejoró su acceso, reduciéndose más de un día respecto al ejercicio anterior, mientras que los de vejiga y próstata registraron reducciones inferiores a un día cada uno. La dirección del Chuac insistió en que estos plazos son una prioridad para la planificación y que mantienen un seguimiento estrecho de las rutas diagnósticas oncológicas para evitar retrasos que afecten al pronóstico.
La atención primaria también mostró actividad elevada: se contabilizaron más de 5,3 millones de consultas, un incremento del 3,2% respecto a 2024. Desde la gerencia indicaron que este aumento se gestionó mediante ajustes en recursos humanos y en la coordinación con la atención especializada para canalizar pruebas y citas. Los responsables señalaron además mejoras en la respuesta de los servicios de urgencias, aunque admitieron que aún persisten presiones estructurales que requieren medidas a medio plazo. La colaboración entre niveles asistenciales figura como eje para reducir la sobrecarga y mejorar los tiempos de resolución.
A pesar de los avances, los responsables reconocen desafíos por delante: la demora quirúrgica sigue por encima de los registros de 2019 y la variabilidad entre especialidades obliga a continuar priorizando listas y procedimientos. La gerencia anunció que seguirán priorizando intervenciones según criterios de gravedad y necesidad clínica, y que se mantendrán medidas para incrementar la actividad quirúrgica programada. También avanzaron evaluaciones para consolidar las mejoras alcanzadas y evitar retrocesos ante nuevas situaciones de presión.
El balance de 2025, a juicio de la dirección del Chuac, refleja un retorno hacia niveles más manejables de actividad tras el impacto de la pandemia, gracias a la implicación de los equipos y a la reorganización administrativa. No obstante, las cifras ponen de manifiesto que la recuperación plena exige mantener inversiones en recursos humanos, infraestructuras y tecnología. Los responsables del área anticiparon que los próximos informes detallarán la evolución por especialidades y las medidas concretas para seguir rebajando demoras en 2026.
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