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¿Cooperación o competencia? Repensar la red aérea gallega

¿Cooperación o competencia? Repensar la red aérea gallega

Un debate con más preguntas que respuestas

La discusión sobre el papel de los tres aeropuertos gallegos se reaviva cada cierto tiempo, pero rara vez se aborda desde una perspectiva estratégica y de interés público amplia. Más allá de si conviene mantener tres terminales en operación, emerge la cuestión de cómo optimizar recursos y mejorar la conectividad sin sacrificar equidad territorial. Esta es la reflexión que proponemos explorar: no tanto qué medida puntual adoptar, sino cómo diseñar una política coherente y sostenible para el sistema aeroportuario de la comunidad.

Especialización funcional: ventajas y límites

La idea de asignar roles diferenciados a cada aeropuerto —por ejemplo, orientarlos hacia viajes de negocios o hacia el turismo vacacional— se presenta como una fórmula para evitar la duplicación de esfuerzos y concentrar inversiones. En teoría, la segmentación permitiría maximizar frecuencias donde más se necesitan y adaptar la oferta a perfiles concretos de pasajeros. Sin embargo, la práctica muestra que la especialización tiene trampas: exige una demanda suficiente y estable, requiere coordinación logística y de conectividad terrestre, y depende de decisiones comerciales de las aerolíneas, que priorizan la rentabilidad por encima de cualquier planificación administrativa.

Además, la noción de especialización puede chocar con la realidad demográfica y económica de Galicia, donde las zonas urbanas y turísticas no siempre coinciden con la ubicación de las terminales. La política aeroportuaria debe contemplar el coste de oportunidad para las comarcas y evitar que la etiqueta funcional se traduzca en pérdida de servicios para comunidades ya periféricas.

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Interlocución única: ¿herramienta eficaz o riesgo de centralismo?

En los últimos años ha ganado fuerza la propuesta de crear una figura dedicada a negociar rutas con las aerolíneas y articular la estrategia aérea en nombre de la región. La principal fortaleza de ese modelo sería congregar recursos y argumentos comerciales, mejorando la capacidad de atracción de nuevas conexiones. No obstante, también plantea cuestiones relevantes: ¿cómo se asegura que esa interlocución represente de forma equilibrada los intereses de ciudades distintas? ¿Qué mecanismos de gobernanza y rendición de cuentas protegerían a los territorios menos favorecidos?

La experiencia en otras comunidades revela que la interlocución centralizada solo funciona si va acompañada de criterios claros, transparencia en la priorización de rutas y medidas para compensar las potenciales pérdidas de actividad en aeropuertos que reduzcan su oferta. Sin esas salvaguardas, existe el riesgo de fomentar tensiones locales y decisiones cortoplacistas.

Lecciones de otras regiones

Comparar con otras áreas que enfrentan una oferta aeroportuaria dispersa ayuda a relativizar expectativas. En metrópolis con gran masa de viajeros, la segmentación puede ser viable: cada aeropuerto atiende a segmentos definidos y hay demanda suficiente para sostener rutas complementarias. En regiones con menor densidad, la libre competencia entre terminales suele beneficiar a las aerolíneas y a los pasajeros, pero también puede conducir a subutilización y a costes públicos elevados por incentivos a vuelos.

Por ello, cualquier propuesta aplicada a Galicia debe incorporar análisis de demanda intermodal —incluyendo conexiones por carretera y ferrocarril— y evaluaciones de impacto económico por comarca. La sostenibilidad financiera y ambiental, así como la continuidad del servicio para residentes y empresas, deben figurar entre los criterios decisivos.

Políticas públicas y coordinación territorial

Ante la disyuntiva entre competencia y cooperación, hay alternativas intermedias.

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Miguel Ángel Vázquez

Redactor especializado en economía y empresas. Cubre la actualidad económica de Galicia y España para Galicia Universal.

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