La patronal del metal gallego, Asime, advirtió este 10 de marzo de 2026 de que la escalada militar en Oriente Medio está paralizando proyectos de inversión y provocando los primeros bloqueos de pago de clientes de la región, una situación que genera “incertidumbre” entre las empresas de la comunidad. La crisis se produce tras ataques y contraataques que han elevado la tensión en la zona y llevado a algunas compañías a posponer decisiones comerciales. Las firmas gallegas, que en los últimos años habían intensificado su presencia comercial en los Emiratos y otros países del Golfo, se encuentran ahora con contratos en suspenso y cobros demorados. Desde Asime subrayan que se trata de un golpe que llega cuando el sector todavía mantiene una elevada carga de trabajo.

En los últimos doce meses la delegación gallega participó en ferias como Adipec en Abu Dabi y Gulfood Manufacturing en Dubái para promocionar capacidades en eólica marina, hidrógeno verde, eficiencia energética y electrificación del transporte. Empresas como Láser Galicia, Precisgal, ACSM Ships, Merarys, Ibercisa y Detegasa formaron parte de esas muestras, en las que se buscó abrir negocio en destinos que concentran importantes inversiones energéticas. La apuesta por esos mercados fue clara, pero la actual oleada de tensión geopolítica ha cortado de raíz parte de ese impulso. Las compañías habían depositado en la región muchas expectativas de crecimiento a corto y medio plazo.

Enrique Mallón, secretario general de Asime, reconoció en la asamblea de la patronal que la situación exterior está obligando a detener proyectos en preparación y a retrasar inversiones ya planificadas. Mallón explicó que la organización está recibiendo avisos de empresas que enfrentan dificultades para cobrar y casos puntuales de pagos bloqueados, lo que complica la liquidez de los proveedores gallegos. A juicio del dirigente, todavía es pronto para calibrar el impacto final, pero la recomendación general es esperar a la evolución del conflicto y, en lo posible, diversificar mercados. La patronal trabaja asimismo en alertar sobre posibles efectos en la cadena de suministros y en la tesorería de las empresas socias.

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El problema no es anecdótico: el metal gallego es un sector muy internacionalizado y entre el 60% y el 65% de su producción se destina al exterior, según datos de la patronal. Precisamente por esa exposición, las exportaciones a Oriente Medio habían crecido con fuerza —subieron un 20% en 2025— hasta alcanzar los 2.272 millones de euros, lo que explica el interés de las empresas por mantener presencia comercial en la región. Ese volumen de negocio explica también la preocupación por las moras y las reticencias a iniciar nuevas obras en un entorno que puede volverse inestable de un día para otro. El riesgo ahora es que la desaceleración en pedidos se contagie a otros mercados por efecto de la pérdida de ritmo productivo.

El sector afronta además un panorama de costes crecientes: para muchas empresas el gas y el petróleo siguen siendo insumos esenciales y la volatilidad de los precios encarece los contratos de fabricación. Asime ha alertado de que algunos suministros energéticos están en riesgo de ser suspendidos y que esa circunstancia puede elevar aún más los costes de producción. Con la capacidad productiva del metal en Galicia funcionando a niveles altos, cualquier sobresalto en energía o en cobros impacta de inmediato en márgenes y en la cadena de empleo. Las empresas medianas y pequeñas, con menos colchón financiero, son las más vulnerables a estos vaivenes.

En la práctica, varias firmas gallegas han comunicado retrasos en proyectos o la necesidad de renegociar condiciones con clientes y subcontratas. Las empresas que acudieron a las ferias en Abu Dabi y Dubái pusieron en marcha contactos y ofertas que ahora, en algunos casos, quedan en espera. Asime insiste en que, por el momento, se trata de medidas cautelares y de incertidumbres, no de cancelaciones masivas, pero el clima de negocios se ha vuelto más cauto. La patronal trabaja con sus socios para monitorizar impagos y apoyar reclamaciones cuando corresponda.

El metal en Galicia concentra en torno a 60.000 empleos directos y más de un 80% de la capacidad productiva operativa, según estimaciones del sector, por lo que cualquier brusco freno en pedidos podría tener efectos laborales relevantes. Por ahora la situación laboral se mantiene estable, pero desde la patronal se pide prudencia y preparación para ajustar producción si la demanda internacional se retrae. La combinación de dependencia exterior, costes energéticos y problemas de cobro dibuja un cuadro complejo que obliga a las empresas a contemplar escenarios alternativos. La prioridad, subrayan, es conservar empleo y solvencia empresarial.

Frente a este panorama, la respuesta de las empresas pasa por intensificar esfuerzos comerciales en otros mercados y por buscar mayor resiliencia en la cadena de valor. Asime plantea la necesidad de impulsar la diversificación y de compartir información entre socios para mitigar riesgos comunes, así como de reclamar apoyo institucional frente a posibles disrupciones energéticas o financieras. Desde la patronal se confía en que las tensiones serán transitorias, pero también se trabaja ya en planes de contingencia. La incertidumbre obligará a ajustar estrategias comerciales y financieras en los próximos meses.

En definitiva, el conflicto en Oriente Medio ha colocado al metal gallego en un escenario de alerta: proyectos en espera, primeros bloqueos de pagos y presión sobre costes, en un sector que había apostado por la región como motor de crecimiento. Las autoridades y las asociaciones empresariales seguirán de cerca la evolución para coordinar medidas que eviten impactos mayores en empleo y actividad. Mientras tanto, las compañías intentan balancear la prudencia con la búsqueda de nuevas oportunidades fuera de una zona cuya estabilidad hoy está en entredicho.