O conselleiro delegado de Inditex, Óscar García Maceiras, asegurou este mércores que o efecto da guerra en Irán nas contas do grupo foi por agora «limitado», durante a presentación dos resultados do exercicio 2025 celebrada en A Coruña. García Maceiras explicou que a presenza na rexión realízase maioritariamente mediante franquías, o que mitigou o impacto directo sobre a rede propia de tendas. Nos primeiros días tras os ataques houbo peches puntuais, pero actualmente a compañía mantén a maioría dos seus establecementos abertos e segue a monitorizar a situación por motivos de seguridade.
O executivo subliñou que a compañía prioriza a protección de clientes e empregados e que os peches, cando se produciron, foron temporais e localizados. Indicou que a natureza franquiciada do negocio en Oriente Medio reduce a exposición operativa directa do grupo, o que axuda a conter riscos sobre o fluxo comercial. Aínda así, recoñeceu que a volatilidade xeopolítica xera un entorno de incerteza que a empresa non perde de vista.
García Maceiras insistiu en que, pese ao conflito, non se prevé un traslado de custos que afecte aos prezos ao público, xa que Inditex mantén desde hai tempo unha política de prezos estable. A multinacional considera que o seu modelo de fixación de prezos e a diversificación de provedores permiten amortecer posibles presións inflacionistas derivadas de tensións internacionais. Segundo o conselleiro delegado, os clientes non deberían ver variacións significativas nos importes finais de venda como consecuencia directa destes eventos.
No operativo, a compañía dispón de presenza física na rexión con «máis de medio centenar» de tendas, distribuídas principalmente en Arabia Saudí, Israel e Emiratos Árabes Unidos, e en menor medida en países como Qatar, Kuwait, Líbano, Jordania, Baréin e Omán. Esa distribución xeográfica explica, segundo García Maceiras, por que as repercusións son heteroxéneas e por que a resposta se xestiona caso por caso. A rede franquiciada facilita ademais que as decisións sobre aperturas ou peches se tomen en coordinación cos socios locais.
A intervención do conselleiro delegado abordou tamén a evolución noutros mercados estratéxicos. En Estados Unidos, dixo, a empresa mantén unha visión de crecemento selectivo e espera seguir captando oportunidades nun mercado que considera crucial para a súa expansión. Inditex está presente en 26 estados e, pese aos vaivéns comerciais e regulatorios, confía en pechar o exercicio con arredor de 110 tendas no país.
Respecto da política comercial estadounidense, García Maceiras referiuse aos aranceis anunciados o ano pasado e sinalou que a compañía non anticipa un efecto relevante por esa vía. Explicou que a diversificación de mercados e a flexibilidade do modelo de negocio —unha combinación de tendas propias, franquías e venda en liña— actúan como amortiguadores fronte a cambios puntuais na política arancelaria.
Na presentación tamén se repasaron os plans de expansión para 2026, entre os que figura a apertura da primeira tenda na illa de Curaçao e o desembarco da marca Bershka en Brasil e Estados Unidos. Estas iniciativas forman parte dunha estratexia máis ampla que busca combinar aperturas selectivas cunha xestión conservadora da rede comercial para maximizar a rendibilidade.
Analistas e responsables do grupo puxeron o acento na adaptabilidade do modelo loxístico e comercial de Inditex como factor diferencial en escenarios de tensión internacional. A capacidade para axustar inventarios, redirixir fluxos de mercancía e apoiar os franquiciados e equipos locais é, segundo a dirección, clave para manter o servizo e a dispoñibilidade de produto sen incorrer en sobrecustos relevantes.
García Maceiras concluíu a súa intervención apelando á cautela: recoñeceu que o contexto xeopolítico segue a ser incerto e que a empresa continuará vixilando as implicacións do conflito en Irán. Aínda así, insistiu en que, por agora, a exposición directa sobre a operativa e os clientes do grupo mantense contida e que as prioridades seguen sendo a seguridade e a estabilidade do negocio.
