O área sanitaria de Pontevedra e O Salnés pechou 2025 con 4.555 pacientes na lista de espera cirúrxica e unha demora media de 66,4 días, segundo os datos que presentou o xoves 12 de marzo de 2026 a dirección da área. Aínda que o número de pacientes en espera redúcese respecto do balance de xuño —son 270 menos— a espera media incrementouse en oito días, unha evolución que as autoridades atribúen ao aumento da actividade e a unha demanda asistencial crecente. Os responsables sinalaron ademais o efecto de episodios puntuais, como a folga de médicos, no rendemento de consultas e probas diagnósticas. Estas cifras, advertiron, deben lerse no contexto dun incremento xeneralizado do traballo sanitario durante 2025.
Na rolda de prensa, o xerente José Flores e a directora asistencial Yolanda Sanduende defenderon que a redución do volume de pacientes na lista non é incompatible cun aumento das demoras medias, posto que a actividade global intensificouse de forma notable. Flores e Sanduende explicaron que a mellora no número absoluto de casos pendentes responde a medidas de xestión e a campañas concretas, pero que a presión asistencial, sobre todo nalgunhas especialidades, está a provocar esperas máis longas. Ambos os responsábeis insistiron en que o sistema público mantén un nivel elevado de prestacións pese a estas tensións.
O balance anual revela que en 2025 a área executou máis de 27.000 intervencións cirúrxicas, o que supón un incremento do 2% fronte ao ano anterior. As consultas externas superaron as 560.000, cun aumento do 4,2%, e realizáronse máis de 420.000 probas diagnósticas ou terapéuticas, un 3,5% máis que en 2024. Traducido á actividade diaria, o área tramita de media máis de 100 operacións, arredor de 2.000 consultas e en torno a 1.500 probas cada xornada, cifras que, segundo a dirección, elevan a complexidade da xestión das listas de espera.
O seu reparto xeográfico amosa desigualdades: a demora media é maior no distrito de Pontevedra, con 69,4 días, mentres que no distrito de O Salnés sitúase en 48,2 días. Esa diferenza, apuntaron os responsables, obedece tanto á distribución da demanda como á concentración dalgunhas especialidades en centros concretos. A dirección destacou que, coa programación habitual de quirófanos e a actividade ambulatoria, tense por obxectivo equilibrar as patoloxías máis prevalentes entre ambos distritos para reducir bolsas puntuais de demora.
Por especialidades, Traumatoloxía acumula a espera máis longa, cunha media de 79,9 días, seguida por Oftalmoloxía e Otorrinolaringoloxía, ambas con 66,3 días. En comparación con xuño de 2025, Traumatoloxía experimentou un notable empeoramento —20 días máis de espera que entón— e Oftalmoloxía aumentou a súa demora en 12,5 días. Otorrinolaringoloxía, en cambio, anotou unha lixeira melloría cunha baixada de tres días respecto da última contaxe semestral.
No extremo oposto sitúanse Dermatoloxía, con 32,1 días de demora media, e Xinecoloxía, con 33 días, especialidades que manteñen prazos máis contidos. A distribución de pacientes na lista mostra ademais unha concentración marcada: a metade dos pacientes en espera corresponde a Oftalmoloxía, con 1.253 persoas, e a Traumatoloxía, con 1.078, sumando entre ambas 2.331 pacientes, o 51% do total. A continuación aparecen Cirurxía Xeral e Dixestiva con 888 persoas pendentes, e outras especialidades como Uroloxía completan a relación de servizos con cargas significativas.
Os responsábeis sanitarios recoñeceron que as demoras en consultas de especialistas e en probas radiolóxicas se viron agravadas en periodos concretos pola folga de médicos, que repercutiu na capacidade de resposta en equipos xa tensionados. Aínda así, sinalaron que o incremento da actividade asistencial xeral demostra o esforzo por recuperar e manter a actividade programada e urxente. Flores e Sanduende recalcaron a necesidade de medidas organizativas e de reforzo de recursos para conter a suba dos prazos.
O panorama, concluíron, esixe combinar a xestión da demanda con investimentos en plantilla e en dotación técnica se se quere reducir de forma sostida os tempos de espera sen prexudicar a actividade cotiá. A dirección da área anunciou que seguirá a monitorizar as listas e que presentará plans de actuación periódicos para priorizar casos máis urxentes e optimizar a ocupación de quirófanos e axendas. Mentres tanto, a redución no número absoluto de pacientes contrasta coa inquietude que xeran demoras crecentes en especialidades clave, un reto para a planificación sanitaria en 2026.
