Sargadelos crea un consello asesor para axudar a Segismundo García

A empresa cerámica galega Sargadelos incorporou recentemente un consello asesor integrado por Iván Marrube e Esteban Orive, co fin de apoiar ao administrador único nas súas tarefas. Esta medida tomouse xusto un ano despois do anuncio de peche parcial.

Os feitos

Sargadelos decidiu engadir á súa estrutura directiva un consello asesor que proporcionará orientación e apoio ao administrador único, Segismundo García. Este organismo incluirá a Iván Marrube Rodríguez e Esteban Orive García.

Marrube centrarase na organización e implementación de novos métodos de goberno, mentres que Orive encargarase principalmente do desenvolvemento comercial e de negocio.

Esta iniciativa xorde un ano despois de que, o pasado 2 de abril, Segismundo García anunciase temporalmente o peche de Sargadelos en Cervo (Lugo), unha decisión que sacudiu ao persoal e xerou inquedanza en toda a comarca polas consecuencias económicas e sociais que podería carrexar.

Contexto e antecedentes

O anuncio do consello asesor chega nun contexto complexo para a compañía. En 2023, a fábrica tivo que facer fronte a visitas da Inspección de Traballo e sancións que levaron a Segismundo García a tomar medidas drásticas. A presión sobre a dirección aumentou e a situación laboral tenseu, desembocando nunha serie de conflitos internos e protestas dos traballadores, que temían pola viabilidade dos seus empregos.

Antes do anuncio do peche parcial, en novembro do mesmo ano, García impuxo un ERTE ao persoal e presentou a súa dimisión como CEO. Estas decisións marcaron un punto de inflexión importante para Sargadelos, que desde entón buscou fórmulas para superar as súas dificultades e garantir a continuidade da súa actividade industrial.

A historia de Sargadelos está marcada por numerosos altos e baixos. Fundada orixinalmente a comezos do século XIX, a fábrica resurgiu na década de 1960 grazas ao impulso de Isaac Díaz Pardo, converténdose nun referente da cerámica artística e de deseño en España. Porén, os conflitos societarios, a competencia internacional e as crises económicas puxeron en varias ocasións en xaque a supervivencia da marca.

Nos últimos anos, a empresa intentou adaptarse aos cambios do mercado, diversificando o seu catálogo e apostando pola exportación, aínda que sen lograr resolver de todo os seus problemas estruturais. A sucesión de conflitos laborais e a falta dunha estratexia clara alimentaron a incerteza sobre o seu futuro.

Motivacións da reestruturación

A incorporación de Marrube e Orive responde á necesidade de dotar a Sargadelos dunha maior profesionalización na xestión e de introducir novos enfoques para afrontar os retos actuais. Iván Marrube, con experiencia en dirección de proxectos e transformación organizativa, asume o reto de modernizar a gobernanza interna, mentres que Esteban Orive, especializado en desenvolvemento comercial, buscará abrir novas oportunidades de negocio e reforzar a presenza de Sargadelos en mercados nacionais e internacionais.

A creación do consello asesor tamén pode interpretarse como un intento de Segismundo García de compartir responsabilidades e abrir a toma de decisións a voces externas, nun momento no que a empresa precisa recuperar a confianza tanto dos seus empregados como dos seus clientes e provedores.

Perspectiva e futuro

A incorporación deste consello asesor pode ser clave na recuperación do negocio e na reconversión da fábrica. Con expertos con ampla experiencia empresarial, Sargadelos busca estabilizar a súa situación financeira. Ademais, agárdase que esta nova estrutura axude a relanzar a imaxe da marca e a sentar as bases para unha política de innovación que permita competir nun sector cada vez máis globalizado.