A actualidade informativa vese marcada polas tecnoloxías profundas, máis difícil aínda, un desenvolvemento que os observadores cualifican como un dos máis relevantes do período actual. As ramificacións destes eventos esténdense máis alá do inmediatamente visible.
Os detalles que foron xurdindo revelan unha situación complexa que require unha análise detallada. As tecnoloxías profundas son o novo terreo onde se xoga o partido da autonomía estratéxica. Estas innovacións de vangarda, que requiren longos períodos de investigación ata comercializarse, nacen coa vocación de ofrecer solucións aos grandes desafíos do noso século, redefinindo industrias enteiras, polo que son unha peza central no crebacabezas da nova economía. España conta co talento necesario para alumbralas e pode (mellor dito, debe) ser ambiciosa de cara aos próximos anos porque agora si, tanto universidades como centros tecnolóxicos, administracións públicas e investidores recoñecen a importancia das 'deep tech' para recuperar competitividade fronte a Estados Unidos e China. O noso país deu pasos na boa dirección, aínda que aínda sofre unha fenda cos principais referentes europeos a causa de lastres como a dificultade das empresas para acceder a fondos especializados que financien proxectos, unha capacidade industrial limitada para transformar o coñecemento xerado en grandes compañías globais ou unha colaboración público-privada que non sempre foi todo o áxil e robusta que se desexaría. Cómpre lembrar que estes desenvolvementos son moi intensos en financiamento e presentan unha elevada incerteza sobre os futuros rendementos, polo que se fai necesaria a inversión pública para apancalar e motivar a inversión privada. «Sen o apoio e os incentivos do Estado, pouco capital privado se arriscaría a investir en innovación rompedora e en apoiar novas empresas innovadoras e a oportunidade é agora», recolle o documento no que o Ministerio de Ciencia, Innovación e Universidades expón o porqué da Estratexia Deep Tech que pretende aprobar e sobre a que mantén aberta unha consulta pública que expira hoxe. No seu camiño cara a un mañá máis resiliente, ao noso país ábreselle unha ocasión histórica para tomar a dianteira no ámbito das 'deep tech' e así deixar de ser un mero consumidor da tecnoloxía de punta de terceiros. Carolina Rodríguez, conselleira delegada de Enisa (Empresa Nacional de Innovación), destaca como positivo que o ecosistema 'deep tech' español «atópase nunha fase de crecemento sostido, aínda que aínda estamos por debaixo dos niveis de escalado de países como Alemaña, Francia ou os Países Baixos». O Goberno marcou como obxectivo posicionar España na vangarda destas tecnoloxías baseadas en ciencia avanzada e con alto contido en I+D a través de plans como a mencionada Estratexia Española sobre Deep Tech, que Rodríguez considera que terá un efecto notable: «Este esforzo busca acelerar o ritmo do noso país na creación de startups, scaleups e futuros campións tecnolóxicos. Este contexto é significativo porque impactará á súa vez no compromiso europeo en liderado en innovación e ciencia». Non hai un catálogo pechado de tecnoloxías específicas que poidan considerarse 'deep tech', pero o Instituto Europeo de Innovación e Tecnoloxía propón unha listaxe que revisa periodicamente e que inclúe, entre outras, a computación cuántica, os materiais avanzados, a intelixencia artificial, a biotecnoloxía, a microelectrónica, a fotónica e a enerxía. Preguntada polas áreas máis prometedoras para o noso país a curto-medio prazo, a conselleira delegada de Enisa identifica un amplo abano. «Comezaría por aquelas que se apoian na intelixencia artificial e en modelos predictivos e sistemas autónomos. Seguiría coas relacionadas con novas enerxías e sustentabilidade, que están axudando a loitar contra o cambio climático e reducindo a dependencia cara a combustibles fósiles. Así mesmo, mencionaría as que se asentan na informática avanzada (computación cuántica, ciberseguridade avanzada ou o desenvolvemento de algoritmos complexos). Tamén é moi significativa a biotecnoloxía, con avances en edición xenética, terapias celulares e diagnóstico de precisión». Por último, refírese ás que usan tecnoloxía espacial (satélites de observación, telecomunicacións, navegación ou mesmo proxectos de minería espacial). Entre os fitos recentes, o lanzamento desde Cabo Cañaveral do SpainSAT NG II, un satélite militar elaborado pola empresa española Hisdesat en colaboración co Ministerio de Defensa ou, no ámbito da cuántica, a inauguración o pasado mes de outubro, en San Sebastián, do IBM Quantum System Two, o sistema cuántico modular máis avanzado do xigante informático, o primeiro das súas características instalado en Europa e o segundo fóra dos Estados Unidos. Segundo Miguel Vicente, presidente de Tech Barcelona, a realidade do noso país caracterízase por unha dualidade na que conviven puntos fortes e materias pendentes. «España leva anos xerando ciencia e tecnoloxía de primeiro nivel. Contamos con grupos de investigación de excelencia, infraestruturas científicas de referencia europea e un ecosistema que combina talento local e internacional, startups, 'hubs' tecnolóxicos de grandes corporacións, fondos de investimento e unha boa sintonía público-privada», comeza por destacar. Estes son os principais asideros aos que aferrarse para encarar o que está por vir. A outra cara da moeda relaciónase coa inferioridade de recursos do Vello Continente, incluída España, en comparación coas rexións que encabezan a carreira tecnolóxica internacional. «Como sucede en boa parte de Europa, fronte a ecosistemas como o estadounidense ou o chinés, temos menos músculo investidor para levantar grandes roldas de capital e unha capacidade industrial máis limitada para transformar ese coñecemento en grandes compañías globais». Cre que, a pesar de que Europa está reaccionando para gañar soberanía tecnolóxica (e España está a facelo na mesma dirección), necesita máis casos de éxito que consoliden o seu liderado para competir ao ritmo que esixe a competencia global. Áureo Díaz-Carrasco, director de Fedit, a Federación Española de Centros Tecnolóxicos, parte da base de que as 'deep tech' teñen un compoñente de innovación disruptiva que xorde afastado do mercado e un proceso de maduración (mediante investimentos continuados) moito máis dilatado no tempo, polo que non é doado facer chegar estas tecnoloxías á sociedade, nin en Europa nin en España, pero no caso do noso país existen obstáculos engadidos. «Temos un sector empresarial excesivamente fragmentado, con pouca capacidade de innovar e con dificultades para desenvolver e implantar tecnoloxías innovadoras (con máis problemas canto máis disruptivas son)», lamenta. Por mor diso, a creación de startups é un dos medios máis utilizados para trasladar as tecnoloxías profundas ao mercado. «As políticas públicas de I+D+i en España buscan reverter esta tendencia e fomentar as 'deep tech' como un dos principais vectores de crecemento da nosa economía. Non obstante, os datos de investimento en I+D+i no noso país seguen mostrando un crecemento lento, especialmente na parte de investimento privado, onde seguimos lonxe do ideal dos dous terzos de fondos privados no total de investimento en I+D+i (non pasamos de pouco máis do 50% de investimento privado ano tras ano)», sinala como unha lousa. A falta de 'venture capital' que confíe en iniciativas 'deep tech' é outro dos elementos en contra. O presidente de Fedit asegura que se se fala coas empresas que desenvolven 'deep tech', a queixa é que «non existe adaptación dos actuais modelos de investimento mediante capital risco aos procesos de maduración que necesitan e poñen como exemplo que desde CDTI se estea intentando suplir esa carencia co seu propio fondo de investimento (Innvierte Deep Tech). E, así mesmo, sitúan aí un dos motivos polos que as tecnoloxías que teñen maior probabilidade de éxito acaban sendo transferidas aos Estados Unidos ou ao Reino Unido». Un recente informe de Dealroom pon branco sobre negro. O capital risco de España dedicou 300 millóns de dólares ao sector en 2024, moi lonxe dos 3.000 millóns de Francia ou dos 2.700 de Alemaña, e o diñeiro captado no noso país descendeu un 4% interanual. O documento reflicte un panorama preocupante derivado desa pobre inversión, e é que ningún dos unicornios 'deep tech' máis valiosos do continente europeo é español. A conselleira delegada de Enisa lembra que historicamente, o capital risco español estivo máis orientado a modelos de negocio escalables a curto prazo, como os do ámbito dixital ou de servizos. O emprendemento 'deep tech', en cambio, presenta características moi distintas: require maiores inxeccións de capital en etapas iniciais, prazos de maduración máis longos e unha maior tolerancia ao risco tecnolóxico e financeiro, dado que estas tecnoloxías nacen en contornos de investigación e precisan tempo para acadar a súa viabilidade comercial. Neste contexto, Rodríguez considera que o ecosistema investidor español está «en proceso de adaptación», con avances como o lanzamento do fondo Innvierte Deep-Tech Tech Transfer, impulsado polo CDTI e o FEI, dotado con 353 millóns de euros. Tamén Enisa é un axente clave no proceso de transformación. «Reforzamos o noso orzamento e acurtamos os prazos de resposta para facilitar o acceso a financiamento a startups innovadoras. Así mesmo, desde a entrada en vigor da Lei de Startups consolidamos o noso papel como entidade pública de referencia no apoio do emprendemento innovador en España», indica. Para a conselleira delegada de Enisa, acelerar o desenvolvemento do 'deep tech' en España pasa pola existencia de fondos especializados en ciencia e tecnoloxía, vehículos híbridos que combinen capital público e privado, programas de coinvestimento con corporacións que acheguen coñecemento sectorial e acceso a mercados ou apoio a quen xestiona fondos con experiencia en 'deep tech'. «O reto é grande –afirma–, pero o potencial de impacto económico, social e estratéxico do 'deep tech' xustifica o esforzo do sector público e privado». É moito o que hai en xogo. Como resalta Jaime Trainor, CEO de Futuro Perfecto, organizador do Horizon Deep Tech Summit, a tecnoloxía profunda caracterízase pola súa transversalidade, unindo ciencia e enxeñaría para transformar industrias completas. «Tecnoloxías como a cuántica, o espazo, a fabricación avanzada, os novos materiais, a nanotecnoloxía ou a IA aplicada converxen en ámbitos como a enerxía, a saúde, a sustentabilidade ou a defensa, xerando solucións de alto impacto que redefinen sectores enteiros». Cre que España «está escalando a bo ritmo, aínda que aínda hai áreas que requiren atención para que o crecemento sexa sostible e efectivo». Coincide en que un dos maiores retos é o acceso a financiamento, sobre todo en etapas temperás e para escalar internacionalmente, onde «as startups 'deep tech' españolas afrontan máis dificultades que en ecosistemas máis maduros». Por este motivo, reivindica a existencia de fondos de capital risco especializados que «ofrezan non só capital, senón tamén acompañamento integral ao longo da cadea de valor, desde a viabilidade ata a chegada ao mercado». Igual de significativo é que haxa fondos que incentiven o crecemento de startups 'deep tech' en fases máis avanzadas, axudándoas a escalar a nivel internacional. Un entorno que fomente a experimentación, a colaboración e a axilidade postúlase indispensable para o éxito dos proxectos. «Iniciativas que conectan investidores, investigadores e emprendedores, como as impulsadas por Futuro Perfecto, son cruciais para acelerar o proceso e superar barreiras», apostila, antes dunha última reflexión: «Aínda que a velocidade é boa e evidencia un avance constante, o enfoque debe ser equilibrado, combinando rapidez con consolidación en áreas como financiamento, talento e apertura ao mercado global. Así o ecosistema escalará con forza e as súas innovacións terán o alcance desexado». Fórmulas para que España logre, por fin, mirar de ti a ti aos países que abandeiran a revolución 'deep tech' e goce dunha economía de alto valor engadido capaz de resistir os envites dun mundo en constante mutación. De que serve un medicamento revolucionario se non chega a quen o necesita? Ou unha tecnoloxía que pode cambiar a industria se non se implementa no mercado? A ciencia, por si soa, non ten poder transformador sen unha conexión directa co mundo real, polo que a transferencia é crucial para que descubrimentos que poderían cambiar vidas non queden pechados entre as paredes dos laboratorios e se convertan en solucións aos problemas da sociedade. As spin-off, empresas xurdidas en universidades, centros de investigación, hospitais ou institutos científicos, son un dos termómetros máis fiables para avaliar a saúde da transferencia. O ecosistema nacional suma 1.007 compañías activas en 2025, un 3,6% máis interanual, factura 1.400 millóns de euros anuais e dá emprego directo a 13.456 profesionais de alta cualificación, de acordo ao informe sobre as spin-offs 'deep tech' en España, elaborado por Mobile World Capital Barcelona. A distribución rexional evidencia unha concentración en Cataluña (28,2%) e Madrid (23,7%), que reúnen máis da metade das iniciativas. A continuación, e a certa distancia, sitúanse a Comunidade Valenciana co 11,1%, Andalucía co 9,5% e o País Vasco co 7,4%. O 66,5% destas firmas proceden das universidades, estando a Politécnica de Madrid á cabeza da clasificación. «España está deixando atrás un modelo baseado só en produción científica para avanzar cara a un impacto económico sólido en 'deep tech', con diversidade rexional e especializacións baseadas en activos propios. Cataluña e Madrid, con forte especialización en biotecnoloxía, saúde e TIC. A Comunidade Valenciana destaca en sustentabilidade e agroalimentación; Andalucía en sustentabilidade e industria; e País Vasco en enerxía e industria 4.0», sintetiza Jaime Trainor, CEO de Futuro Perfecto. Campos, todos eles, determinantes na construción da nova economía. Non convén baixar a garda porque, a pesar de que o número de spin-off de tecnoloxías profundas se incrementou, o noso país ten que reforzar algúns aspectos. «Necesitamos lograr unha simbiose entre a cultura da investigación e do emprendemento, que a cultura académica consolide unha visión empresarial en universidades e centros de investigación», subliña Carolina Rodríguez, conselleira delegada de Enisa, que insiste en que hai que reforzar as pontes entre a ciencia e a empresa para que medre o capital humano dedicado a emprender en 'deep tech', é dicir, que así mesmo de investigar sexa capaz de transformar esa sabedoría en solucións comercializables. «E iso pasa por formar aos investigadores das universidades noutras materias como o negocio e o deseño de produto. Así mesmo, debe facilitarse a xestión de propiedade intelectual, dotando de maior axilidade e simplificación aos procesos para licenciar patentes ou crear spin-offs; e seguir reforzando as infraestruturas tecnolóxicas para que sexan autónomas e competitivas». Áureo Díaz-Carrasco, director de Fedit, non percibe un problema de escasa transferencia, senón de aversión ao risco á hora de adoptar tecnoloxías innovadoras. «En xeral a empresa española ten dificultades para abordar investimentos que impliquen un risco excesivo por motivos como a fiscalidade, unha lei de subvencións pouco orientada á I+D+i ou unha compartición de riscos desigual entre quen achega fondos e quen debe implantar a tecnoloxía na sociedade, ao que se engade o tamaño das empresas en España», resume. Non obstante, a boa nova é que «todas as políticas en I+D+i están tomando conciencia da necesidade de impulsar a transferencia e conseguir un impacto real co coñecemento que se xera». O traballo dos centros tecnolóxicos, lembra, «contribuíu a esta conciencia, pero tamén a necesidade de conseguir resultados reais coa inversión en I+D, que non pode quedar nun caixón, nunha patente sen resultados comerciais ou nunha serie de papers publicados en revistas de prestixio». Esta información, confirmada por fontes próximas ao desenvolvemento dos acontecementos, subliña a importancia de manter unha perspectiva informada sobre o tema.
É importante destacar que este tipo de situacións non ocorren no baleiro. Os antecedentes históricos e o contexto socioeconómico actual xogan un papel fundamental na comprensión completa destes eventos. Expertos na materia sinalaron que a converxencia de múltiples factores creou as condicións propicias para o desenvolvemento actual dos acontecementos.
Desde diferentes sectores alzáronse voces que ofrecen perspectivas variadas sobre o tema. Mentres algúns analistas manteñen unha visión optimista sobre as posibles resolucións, outros advirten sobre os desafíos que poderían xurdir a curto e medio prazo. Esta diversidade de opinións reflicte a complexidade inherente á situación.
Impacto en Galicia
Para Galicia, estas noticias representan tanto oportunidades como desafíos. A economía rexional, baseada en sectores como a pesca, a industria naval e o turismo, podería verse afectada de diversas maneiras. Os empresarios galegos xa están avaliando as posibles implicacións para as súas operacións e estratexias futuras.
Análise en Profundidade
Un exame detallado da situación revela múltiples capas de complexidade que merecen consideración. Os expertos consultados identificaron cando menos tres dimensións clave que deben terse en conta ao avaliar estes desenvolvementos.
En primeiro lugar, a dimensión económica non pode ser ignorada. Os mercados reaccionaron cunha mestura de cautela e expectativa, reflectindo a incerteza inherente á situación actual. Os indicadores económicos suxiren que poderiamos estar ante un período de axustes significativos.
En segundo lugar, o
