Vinte xefes de servizo da Universidade de Vigo asinaron un manifesto no que adverten do «profundo deterioro» na xestión institucional e solicitan aos tres candidatos que concorren ao reitorado compromisos concretos para reverter a situación. O documento, enviado a todas as contas de correo da universidade, apunta a problemas de liderado, lentitude na toma de decisións e fallos na comunicación interna que, segundo os asinantes, poñen en risco a operatividade diaria. A campaña electoral comeza o 20 de abril e as votacións están convocadas para o 6 de maio, datas nas que os asinantes consideran clave coñecer propostas claras. Os responsables apelan a un cambio de rumbo ante o que califican como unha crise na coordinación dos servizos.
Os asinantes pertencen a servizos e unidades de xestión técnica, económica e administrativa, e subliñan que a perda de peso dos criterios técnicos fronte a directrices de carácter político foi erosionando a eficiencia. No texto, os xefes de servizo denuncian que moitas decisións se adoptan sen a súa participación e que se crearon estruturas paralelas que dificultan a coordinación interdepartamental. Este esquema, engaden, xerou compartimentos estancos que ralentizan procedementos administrativos e complican a resposta ás necesidades docentes e investigadoras. A queixa incorpora un chamamento a priorizar a xestión técnica e profesional para evitar o bloqueo de trámites esenciais.
Os asinantes alertan dun «colapso administrativo» e dunha ralentización inxustificada na xestión ordinaria, que afecta a prazos, certificacións e contratación. Fontes internas consultadas por este xornal sinalan que a acumulación de expedientes pendentes e a lentitude na resolución de asuntos rutineiros están a prexuiciar o funcionamento académico e o apoio aos proxectos de investigación. O documento busca poñer en evidencia esas disfuncións de forma pública antes de que se abra a campaña electoral, co obxectivo de que os aspirantes inclúan medidas concretas nos seus programas. Entre as reivindicacións pídese un reforzo dos canais de comunicación e a recuperación do papel dos equipos técnicos na toma de decisións.
A contundencia do manifesto seguiu a unha réplica do actual reitor, Manuel Reigosa, que o xoves publicou un texto no que reclamaba lealdade institucional e defendía a profesionalidade do persoal universitario. No seu escrito, o reitor advertiu sobre o risco de erosionar a confianza institucional e criticou a quen, ao seu xuízo, actúan con motivacións políticas ocultas. Fontes consultadas interpretan esa intervención como unha resposta tanto ao manifesto dos xefes de servizo como a outra carta asinada por 213 traballadores do persoal técnico e administrativo que plantexou reivindicacións para o próximo mandato. A tensión pública entre distintas voces do campus abriu un debate sobre transparencia e participación na gobernanza universitaria.
No manifesto, os xefes de servizo sosteñen que o seu papel na xestión foi en moitos casos ignorado e que esa exclusión facilitou a aparición dunha administración paralela que asume funcións que corresponderían ás unidades competentes. Segundo relatan, esa dinámica non só complica a coordinación, senón que tamén resta responsabilidade e rendición de contas nos procesos administrativos. As consecuencias, engaden, poden chegar a afectar a execución orzamentaria e ao cumprimento de prazos legais en materia de contratación e recursos humanos. Por iso reclaman protocolos claros que garantan a participación técnica en decisións relevantes.
O manifesto esixe compromisos directos ás tres candidaturas, que concorren con propostas distintas para dirixir a institución. Os aspirantes son Belén Rubio, Carmen García Mateo e Jacobo Porteiro, e os xefes de servizo reclaman medidas concretas para mellorar a gobernanza, axilizar trámites e restablecer canles de comunicación efectivas. O documento solicita ademais garantías de que os criterios técnicos volverán a presidir a xestión universitaria, sen interferencias de natureza partidaria. Por agora, non se fixo pública unha resposta formal das listas candidatas sobre as propostas plantexadas polos asinantes.
Analistas e representantes de sectores do persoal técnico ven nesta polémica un síntoma de problemas estruturais que trascenden a figura do reitor e que poderían requirir reformas organizativas. Recuperar a operatividade, sinalan, pasa por clarificar competencias, mellorar a planificación e fortalecer a carreira profesional do persoal de xestión. No entorno académico ponse o acento na urxencia de medidas que garantan seguridade xurídica nos procedementos e axilidade na execución de proxectos docentes e investigadoras.
Coa campaña xa próxima, a batería de críticas pon sobre a mesa un debate público que obrigará aos candidatos a posicionarse sobre reformas concretas na administración universitaria. A comunidade universitaria seguirá de cerca se as propostas electorais recollen cambios na estrutura de xestión e como se articulará a participación técnica na toma de decisións. Para moitos asinantes, o próximo reitor debe priorizar a estabilidade administrativa se pretende recuperar a confianza e a eficiencia na Universidade de Vigo.
