Vinte xefes de servizo da Universidade de Vigo fixeron público un manifesto no que alertan do «profundo deterioro» da xestión institucional e reclaman aos aspirantes a reitor medidas concretas para corrixir a situación. O documento, enviado a todas as contas de correo da institución, apunta á falta de liderado e á lentitude na toma de decisións como causas dun bloqueo administrativo que, segundo os asinantes, compromete a operatividade cotiá. A advertencia chega en plena campaña electoral: o periodo informativo comeza o 20 de abril e as votacións están convocadas para o 6 de maio. Os xefes de servizo piden un xiro no rumbo tras os dous mandatos do reitor actual.
No seu comunicado os asinantes detallan que a coordinación entre unidades viu afectada por «compartimentos estancos» e unha progresiva perda do peso dos criterios técnicos fronte a directrices de corte político. Esa dinámica, sosteñen, provoca demoras nos procedementos habituais e unha ralentización «inxustificable» da xestión ordinaria. O manifesto non só describe síntomas operativos, senón que advirte do risco dun colapso administrativo se non se adoptan solucións urxentes. Os responsables reclaman transparencia nos criterios de decisión e unha comunicación interna máis eficaz.
O escrito esixe compromisos concretos ás tres candidaturas que concorren á dirección da universidade, entre elas as de Belén Rubio, Carmen García Mateo e Jacobo Porteiro. Os xefes de servizo reclaman plans claros para restablecer os cauces técnicos e administrativos, axilizar trámites e asegurar que as políticas universitarias se apoien en argumentos profesionais. Subliñan que a participación destes equipos na toma de decisións é esencial para evitar a aparición dunha administración «paralela». Piden que os programas electorais inclúan medidas verificables e calendarios de execución.
A reacción do reitor non se fixo esperar. Manuel Reigosa publicou un artigo no que defendía a necesidade de «lealdade» institucional e alertaba sobre os riscos de erosionar a confianza nos órganos de goberno. No seu texto, o mandatario cuestionaba a índole dalgunhas voces críticas e suxería que presentarse como independente mentres se actúa politicamente a favor dunha candidatura pode ser unha práctica pouco transparente. Fontes internas interpretan que a intervención do reitor responde tanto ao manifesto dos vinte xefes como a outra carta subscrita por máis de douscentos traballadores.
Aquela outra escrita, asinada por 213 empregados do persoal técnico, de xestión e de administración e servizos, plantexa reivindicacións que se solapan con moitas das que expuxeron os xefes de servizo. Entre as demandas figuran melloras nas condicións laborais, garantías de estabilidade nos cadros e maior peso dos criterios profesionais na planificación institucional. A existencia de ambas misivas reflicte unha ampla inquietude entre quen sosteñen o día a día administrativo da universidade. En conxunto, os movementos poñen sobre a mesa a gravidade dos problemas internos.
Analistas consultados por este diario sinalan que a crítica pública de xefes de servizo, que habitualmente operan desde a discreción técnica, engade presión á campaña electoral e obriga ás candidaturas a concretar as súas propostas de xestión. A universidade afronta retos que non só son administrativos: a reputación académica e a capacidade para atraer recursos e talento dependen, en boa medida, da solvencia organizativa. Por iso, explican, calquera plan de goberno que non inclúa medidas de reordenación e modernización administrativa terá difícil percorrido.
Fontes universitarias indican que os asinantes do manifesto pretenden que as súas propostas non queden nunha advertencia puntual e esixen mecanismos de seguimento que permitan avaliar o cumprimento dos compromisos. Entre as posibles solucións que plantean en privado figuran a revisión dos protocolos de decisión, a mellora dos canais de comunicación interna e a recuperación do criterio técnico en procesos clave. Subliñan que a institucionalidade e a eficiencia non son obxectivos antagónicos, senón condicións necesarias para a actividade académica e de investigación.
Coa campaña a punto de arrancar, as tres candidaturas teñen agora a oportunidade de responder de forma detallada ás preocupacións expresadas polo persoal de xestión. A comunidade universitaria, advirten os asinantes, estará atenta ás propostas e á capacidade de execución de quen aspiren a dirixir a institución. Se non se abordan con rapidez os problemas sinalados, conclúen, a universidade poderá afrontar novos episodios de descoordinación que afectarían a docentes, investigadores e alumnado por igual.
