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Iberconsa, pionera gallega en abrirse al «private equity» y ahora en proceso de salida por parte de su fondo inversor

Iberconsa, pionera gallega en abrirse al «private equity» y ahora en proceso de salida por parte de su fondo inversor

La pesquera viguesa Iberconsa fue la primera gran compañía del sector en Galicia en aceptar capital de un fondo de inversión, una apuesta iniciada en 2015 que impulsó su expansión y terminó con la venta del grupo a un gigante del private equity en 2019. La entrada de financiación externa permitió ampliaciones industriales y de flota, pero las dificultades operativas y la pandemia han complicado la gestión y han retrasado la salida del actual propietario.

En el año 2015, la llegada de un fondo valoró la compañía en torno a 150 millones de euros, inyectando recursos que sirvieron para comprar otras empresas del sector y reforzar presencia internacional. Esa etapa propició adquisiciones como Pesquera Santa Cruz y Giorno, así como inversiones en flota en mercados como Argentina y Sudáfrica.

También se materializó la apuesta por añadir valor industrial con la puesta en marcha de la factoría de Bouzas, Iberconsa Seafood Processing, inaugurada en plena pandemia para procesar especies como el langostino salvaje y la merluza. La fábrica, diseñada para elevar los márgenes mediante productos con mayor valor añadido, fue uno de los ejes del plan de crecimiento financiado por el capital externo.

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Operación y cambio de manos

El proceso de desinversión se activó en la primavera de 2018 con un dossier confidencial preparado por asesores financieros y concluyó en 2019 con la adquisición por parte de un gran fondo internacional por un importe aproximado de 550 millones de euros. Esa operación situó a Iberconsa en la órbita de inversores institucionales con capacidad para acometer reestructuraciones y nuevas compras.

Desde entonces, la trayectoria de la compañía se ha visto condicionada por factores externos y coyunturales que han tensionado el retorno esperado por el inversor. Una extensa paralización de la flota en Argentina y la incertidumbre en torno a la asignación de cuotas pesqueras han sido dos de los problemas más relevantes que afectaron la operativa y la previsibilidad de ingresos.

Hoy, Iberconsa factura en torno a 500 millones de euros, frente a los aproximadamente 370 millones registrados en el momento de la salida del primer fondo. La compañía opera una flota de 42 buques y emplea a más de 3.800 personas, con una diversificación de ventas que sitúa a España como origen de cerca del 37% de su facturación y una cartera de más de un millar de clientes importantes.

Crecimiento, riesgos y perspectivas

Las agencias de rating han señalado la exposición de Iberconsa a mercados emergentes como un elemento de riesgo. En un informe reciente, uno de los evaluadores subrayó la dependencia de las operaciones en países como Argentina, Namibia y Sudáfrica, donde variables regulatorias y de mercado pueden impactar con fuerza en los resultados.

Además de la volatilidad de los caladeros, la empresa ha afrontado el aumento de costes operativos y financieros derivados de la inflación y de la coyuntura postpandemia. Estos factores han contribuido a posponer y ralentizar cualquier operación de venta mayor o refinanciación, pese al interés declarado por parte del accionista mayoritario de explorar opciones en el mercado.

Fuentes del sector confirman que el fondo que controla la compañía ha iniciado contactos preliminares para sondear la demanda en el mercado, aunque no hay una operación formal en marcha divulgada públicamente. Ese movimiento se interpreta como el primer paso para testar el apetito de otros inversores por un activo con presencia global y diversificación de productos.

La experiencia de Iberconsa abre una lección para la pesca gallega: la entrada de capital privado facilita crecimiento acelerado y capacidad para internacionalizarse, pero también expone a la empresa a la volatilidad de mercados lejanos y a la presión por generar retornos suficientes para el inversor. El equilibrio entre expansión y gestión del riesgo marcará el futuro inmediato de la compañía.

El resultado del sondeo iniciado por el actual propietario y la evolución de factores como la asignación de cuotas en Argentina y los costes operativos serán claves para determinar si Iberconsa afronta una nueva fase con un comprador estratégico, financiero o si se mantiene bajo control del fondo hasta que mejoren las condiciones de mercado.

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Sofía Martínez

Periodista gallega especializada en información local y política. Licenciada en Periodismo por la USC. Redactora jefe de Galicia Universal.