La Asociación de Industriales Metalúrgicos de Galicia, Asime, alertó este martes en su asamblea general en Vigo de que la escalada bélica en Oriente Medio está frenando proyectos de inversión y ya provoca bloqueos de pagos por parte de clientes de la región. La patronal puso el foco en la inquietud abierta tras los ataques recientes entre Estados Unidos, Israel e Irán, que han congelado decisiones comerciales y aumentado la volatilidad en contratos ligados a la energía. La advertencia se produjo en un momento en el que las empresas gallegas mantienen una importante presencia comercial en la cuenca del Golfo tras ferias celebradas a finales de 2025.

Asime recordó que dos de las ferias más relevantes en las que participó la delegación gallega fueron Adipec en Abu Dabi y Gulfood Manufacturing en Dubái, eventos a los que acudieron firmas como Láser Galicia, Precisgal, ACSM Ships, Merarys, Ibercisa y Detegasa. Esa apuesta por la diversificación buscaba abrir mercados en eólica marina, hidrógeno verde, eficiencia energética y tecnologías para la industria alimentaria. El retorno comercial había sido visible en los últimos meses, pero la región, clave para esos negocios, sufre ahora una fuerte incertidumbre política y financiera. La patronal insiste en que el impulso exterior había sido una de las líneas de crecimiento prioritarias.

En la asamblea, Enrique Mallón, secretario general de Asime, subrayó que «el foco de crecimiento estuvo en Oriente Medio estos dos últimos años» y que el conflicto introduce un nivel de incertidumbre que paraliza decisiones. Según Mallón, algunos proyectos en preparación se están deteniendo y la situación afecta no solo a contratos directamente vinculados con la zona, sino a la dinámica global de pedidos. La patronal advierte de que, en un sector tan internacionalizado, la inquietud en un mercado clave se transmite con rapidez al resto de la cadena.

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Una de las consecuencias que ya se están registrando, según Asime, son dificultades en el cobro: clientes de la cuenca del Golfo están retrasando pagos o encontrando obstáculos para transferir fondos, y en ciertos casos se han producido bloqueos de cobros. La asociación confía en que estos episodios sean temporales, pero reconoce que su persistencia podría obligar a las empresas a redirigir esfuerzos comerciales hacia otros mercados. La búsqueda de alternativas comerciales y de proveedores pasa a ser una prioridad para minimizar el impacto inmediato.

Los datos que aportó la patronal muestran la magnitud de la exposición: las exportaciones gallegas a la región crecieron un 20% en 2025, hasta alcanzar los 2.272 millones de euros, y entre el 60% y el 65% de la producción del sector se destina a mercados exteriores. El metal de Galicia atraviesa un buen momento de carga de trabajo, con más del 80% de la capacidad productiva en marcha y alrededor de 60.000 empleos vinculados al sector. Esa internacionalización explica por qué los sucesos geopolíticos en una zona concreta tienen efectos tan visibles en empresas de toda la comunidad.

Otro riesgo señalado por Asime es el encarecimiento de los costes energéticos: el gas y el petróleo siguen siendo insumos clave para muchas compañías y la factura energética puede representar en algunos casos cerca del 30% de la estructura de costes. Durante la asamblea, se informó de que varios suministradores de gas están notificando la imposibilidad de mantener condiciones de precio previamente pactadas, e incluso rescindiendo contratos que ofrecían estabilidad a empresas industriales. Ese giro contractual aumenta la exposición de las compañías a la volatilidad y complica la planificación financiera a corto y medio plazo.

Justo Sierra, presidente de Asime, resumió la sensación dominante en la patronal al señalar que el sector «afronta múltiples riesgos que generan preocupación», entre ellos la subida de precios energéticos, la potencial pérdida de pedidos y las dificultades en las coberturas de pago. Los dirigentes de la asociación insistieron en la prudencia: no hay, por ahora, recetas mágicas más allá de intentar reconducir la estrategia comercial y esperar a que la situación geopolítica se estabilice. Al mismo tiempo, reconocieron que mantener la actividad y el empleo en un entorno tan cambiante será un reto en los próximos meses.

Para las empresas gallegas del metal la prioridad inmediata es contener el impacto operativo y financiero sin renunciar a la inversión en sectores de futuro como la eólica marina o el hidrógeno. La patronal confía en que la solidez de una parte importante de la cartera de trabajo, junto a la capacidad de adaptación de las empresas, permita afrontar el bache. No obstante, subrayaron que el desenlace del conflicto y la reacción de los mercados energéticos marcarán en gran medida la evolución de proyectos y contratos comprometidos con clientes en Oriente Medio.