Diputación de Ourense anuncia que el proyecto de contadores inteligentes ligado al PERTE OU-Intelixente ha completado el 97% de las contrataciones previstas y ya está operativo en 74 ayuntamientos. Según la institución provincial, más de 58.000 contadores digitales —el 87% del total planificado— han sido instalados y otro medio centenar de municipios se han incorporado a un sistema de monitorización en tiempo real. La Diputación espera que el sistema comience a operar de forma efectiva durante el segundo semestre del año.
Avance del despliegue y cifras clave
El ritmo de ejecución que presenta el proyecto ha sorprendido incluso a técnicos consultados por fuentes cercanas a la Diputación. En apenas meses se han desplegado dispositivos en núcleos urbanos y en municipios rurales dispersos que, por su orografía y baja densidad de población, presentan mayores dificultades para una intervención coordinada. La entidad provincial destaca que el 97% de las contrataciones administrativas ya se han cerrado, un dato que abre la puerta a la fase de puesta en marcha y comprobación operativa de las redes.
Además de los 58.000 contadores instalados —que representan el 87% de los equipos previstos—, la iniciativa ha integrado a alrededor de 50 municipios en una plataforma centralizada de monitorización. Esa herramienta permite, según la Diputación, conocer en tiempo real parámetros como caudal, presión y episodios de incidencia en los sistemas de abastecimiento y depuración. Para muchas localidades pequeñas, disponer de esa visión global y remota supone evitar desplazamientos y acelerar la detección de fugas.
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Conoce más →La implantación técnica se ha desarrollado en paralelo a tareas de coordinación con ayuntamientos, empresas concesionarias y operarios locales. Fuentes municipales consultadas apuntan que la tarea no ha sido solo colocar equipos: también ha exigido adaptar arquetas, coordinar cortes puntuales de suministro y sincronizar lecturas con los sistemas de facturación. En varias demarcaciones, el cambio de contadores ha venido acompañado de auditorías de red que han permitido identificar tramos con pérdidas elevadas.
A falta de la confirmación del calendario definitivo, la Diputación fija el inicio de la operación en el segundo semestre. Ese hito implicará no solo la lectura remota de consumos, sino la aplicación práctica de algoritmos de análisis que permitan priorizar reparaciones y optimizar bombeos. El objetivo, en palabras de responsables provinciales, es transformar el ciclo del agua en una gestión más eficiente y transparente para los ciudadanos.
Un proyecto con raíces locales y proyección regional
El programa forma parte del llamado PERTE del agua, una iniciativa de alcance estatal que busca impulsar la digitalización y resiliencia del ciclo hídrico. En Ourense, la apuesta tiene matices propios: la provincia combina núcleos urbanos consolidados con un mapa de municipios muy fragmentado, resultado de la estructura rural gallega. Esa realidad condiciona la distribución de infraestructuras y, por tanto, la estrategia de intervención.
Cabe recordar que Ourense arrastra años de debate sobre la eficiencia del abastecimiento en el medio rural y la sostenibilidad de costes en municipios cuyo consumo es bajo pero que requieren mantenimiento de redes. Proyectos como este llegan además en un momento en el que la planificación hídrica gana prioridad por los efectos de la sequía estival y la variabilidad climática. La digitalización, por tanto, no es solo una modernización técnica: pretende convertirse en una herramienta para adaptar la gestión del agua a nuevos ritmos de demanda.
No es la primera vez que la Diputación se involucra en programas de modernización de servicios básicos; sin embargo, la escala y la tecnología del PERTE OU-Intelixente marcan una diferencia. Técnicos y alcaldes reconocen que, más allá de instalar contadores, la clave será cómo se gestionen los datos: quién accede a ellos, cómo se integran en la toma de decisiones y cómo se financian las actuaciones correctoras que las lecturas puedan identificar.
Retos pendientes y próximos pasos
Con el grueso de la instalación cerrado, emergen retos no menos importantes que los de la fase física. La interoperabilidad entre plataformas de monitorización, la capacitación del personal municipal para interpretar alarmas y la garantía de mantenimiento a largo plazo figuran entre las tareas prioritarias. También entran en juego cuestiones jurídicas y administrativas: la coordinación entre la Diputación, los ayuntamientos y las concesionarias de servicios tendrá que concretarse en protocolos de actuación claros.
Otra asignatura abierta es la gobernanza de los datos. La monitorización en tiempo real genera información sensible sobre hábitos de consumo y patrones territoriales; su uso deberá ajustarse a la normativa de protección de datos y a acuerdos transparentes con los ciudadanos. Hay quien recuerda que, más allá de la eficiencia, existe una dimensión social: tarifas más ajustadas o políticas de apoyo a usuarios vulnerables serían medidas complementarias que compensarían el coste de la modernización.
Finalmente, la parte económica. Aunque la administración provincial no ha hecho públicas en detalle todas las partidas, buena parte del impulso responde al encaje con fondos del PERTE y a contratos públicos que han de garantizar la sostenibilidad de la inversión. A corto plazo, la prueba de fuego llegará en la temporada alta: si la plataforma demuestra que reduce pérdidas y mejora la respuesta ante averías, el argumento técnico para extender o replicar el modelo en otras provincias gallegas será sólido.
En Ourense, donde los retos demográficos se mezclan con infraestructuras heredadas de distintas épocas, la llegada masiva de contadores inteligentes supone una oportunidad tangible. Si la tecnología se acompaña de gestión rigurosa y políticas públicas claras, el resultado puede ser una red de abastecimiento más resistente y menos costosa para el contribuyente. Queda, eso sí, por ver cómo se materializan las expectativas cuando el sistema pase de funcionar en pruebas a estar al servicio del día a día de los municipios.
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