La recuperación laboral en Galicia deja fuera a una generación: el reto de integrar a quienes superan los 55
27 de marzo de 2026Pablo Rivas2 horas atrás13 lecturas
Más que cifras: un problema estructural
La mejora reciente del empleo en Galicia no puede leerse solo como una buena noticia. Detrás de los datos agregados hay un fenómeno que amenaza la cohesión social y la sostenibilidad de los sistemas de protección: el peso desproporcionado del desempleo entre las personas mayores de 55 años. Aunque la comunidad registra un repunte de afiliaciones a la Seguridad Social —con más de 1.095.000 cotizantes a mediados de marzo y un aumento respecto al mes anterior— una parte importante de quienes permanecen fuera del mercado laboral pertenecen a ese tramo de edad.
El contraste estadístico y su significado
La variación del desempleo según edades muestra una recuperación desigual: la reducción del paro en el colectivo de más de 55 años ha sido mucho menor que la caída global. En números relativos, la mejora para este grupo ha sido sustancialmente inferior a la experimentada por el conjunto de la población activa, lo que indica que la recuperación económica no está alcanzando por igual a todos los trabajadores.
Un responsable municipal resume la sensación que se percibe en los servicios de empleo: la economía vuelve a generar puestos, pero estos raramente acaban en manos de quienes superan los cincuenta y cinco.
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Por qué importa: economía, pensiones y tejido local
Esta situación tiene efectos que van más allá del individuo. Primero, reduce el horizonte de cotizaciones de quienes se quedan sin trabajo en una etapa avanzada de su carrera, con consecuencias directas sobre futuras prestaciones. Segundo, incrementa el riesgo de pobreza en la franja de edad que debería ser la más estable en términos laborales. Y tercero, supone un desaprovechamiento del capital humano: la experiencia y conocimientos acumulados por trabajadores sénior son recursos valiosos para empresas, pymes y servicios públicos, sobre todo en zonas rurales o sectores con dificultades para atraer talento joven.
¿Qué factores alimentan el «edadismo»?
El fenómeno no tiene una única causa. Las razones combinan estereotipos empresariales sobre productividad y adaptación tecnológica, requisitos formales que favorecen a perfiles más jóvenes, y modelos de contratación que priorizan la flexibilidad sobre la continuidad. Además, la transformación digital y la especialización de algunos sectores generan demandas de competencias que no siempre se actualizan entre la población más veterana. A esto se suma una demografía regional envejecida, que amplifica el impacto relativo del desempleo entre mayores de 55 años.
Sectores con dinamismo y sus limitaciones
Al mismo tiempo que aparecen signos de revitalización en actividades vinculadas a servicios de alta cualificación, esos nichos no absorben por igual a todas las edades. Algunas ramas muestran mayor capacidad de contratación y demanda de perfiles técnicos; su crecimiento contribuye a la mejora global de las cifras, pero no garantiza la reinserción de trabajadores mayores si no se articulan medidas específicas de reciclaje profesional y adaptación de puestos.
Lecciones comparadas y políticas posibles
La experiencia de otras regiones europeas indica que la combinación de incentivos a la contratación sénior, formación continua con reconocimiento de competencias previas y programas de transición hacia empleos de menor esfuerzo físico o con horarios flexibles puede reducir la brecha. También resulta útil fomentar certificaciones modulares que permitan acreditar habilidades digitales o de gestión adquiridas en el puesto, y promover campañas contra los prejuicios por edad en la oferta pública y privada.
¿Debe la administración activar medidas más directas, como bonificaciones a empresas que mantengan plantillas equilibradas por edad o subvenciones para la contratación de mayores de 55 años? ¿Hasta qué punto las empresas están dispuestas a replantearse?
