Acuerdo entre Xunta y O’Mega desactiva la huelga en Primaria con límite de agendas y revisión de los PAC

Sergas y el sindicato O’Mega han cerrado un pacto que ha permitido desconvocar la huelga indefinida iniciada el 2 de marzo. El acuerdo combina límites en la actividad diaria, medidas retributivas y cambios en los Puntos de Atención Continuada (PAC), con un calendario de implantación progresiva y seguimiento trimestral para asegurar su cumplimiento.

Detalles del acuerdo y medidas concretas

El elemento que más peso tiene sobre el día a día de la Atención Primaria es la fijación de un tope efectivo de 30 pacientes por jornada en las agendas ordinarias de médicos de familia, pediatras y odontólogos. La intención, según el sindicato, es que ese techo permita avanzar hacia consultas de 10 minutos por paciente, una demanda recurrente en las movilizaciones de los últimos años.

O’Mega definió muy pronto ese punto como “la herramienta esencial para rebajar la sobrecarga asistencial y recuperar tiempo clínico”.

«Es la manera de que la medicina de familia recupere su función asistencial y no sea un trámite burocrático constante»,

explican fuentes sindicales. Por su parte, la Xunta enfatiza que la medida se inscribe en un marco pactado previamente con otros colectivos y que su éxito dependerá de adaptaciones organizativas.

El acuerdo no ignora la sobredemanda: establece mecanismos específicos para absorber la actividad que quede fuera del límite de 30. Esa atención extra se canalizará mediante agendas de sobredemanda y actividad extraordinaria fuera de la jornada ordinaria, lo que plantea de entrada tensiones sobre la voluntariedad y la retribución de esas horas.

En el apartado retributivo, la Consellería aceptó una reducción progresiva del umbral para cobrar la jornada complementaria especial: de 160 horas se baja a 140 este año, quedará en 130 en 2027 y llegará a 122 horas desde el 1 de enero de 2028. Además, se prevé un marco para que las guardias en Primaria y PAC sean de voluntariedad incentivada, con compromisos de creación de plazas y mayor equidad salarial, previsto para el segundo trimestre de 2026.

Antecedentes: por qué estaba en juego la Atención Primaria gallega

No es la primera vez que la Primaria gallega llega al borde del conflicto. La sobrecarga, el envejecimiento de las plantillas y la presión sobre los PAC —con episodios de saturación en zonas como Vigo y la comarca de Pontevedra— han encendido bulos y protestas intermitentes desde principios de la década. Cabe recordar que la conversión de plazas y la apuesta por el modelo del médico de familia como referencia del sistema llevan años en la agenda del Sergas.

La revisión de los PAC era una demanda particularmente sensible. El pacto compromete a la Xunta a fijar antes de junio nuevos criterios de cómputo de jornada con efectos retroactivos desde el 1 de enero de 2026, y abre la puerta a revisar anualmente los planes funcionales de esos dispositivos a partir de 2027. El sindicato insiste en que, cuando la presión se dispare más de un 30%, debe contemplarse el refuerzo inmediato de efectivos; la Administración, en cambio, reclama prudencia y priorizará las decisiones según recursos disponibles.

Otro punto que ha quedado explícito es la continuidad de la política de reconocimiento formativo: el pacto consolida la reconversión progresiva de plazas de facultativo especialista en plazas de médico de familia y reitera el reconocimiento del MIR como vía única de especialización. Para muchos colegios médicos de la comunidad, este giro refuerza la profesionalización aunque no despeja de un plumazo la carencia de personal en áreas rurales.

Qué queda por resolver y cómo se controlará el cumplimiento

La desconvocatoria de la huelga es un alivio inmediato para pacientes y centros, pero lo firmado contiene plazos y matices que condicionan su percepción. La implantación del nuevo modelo será progresiva: está prevista entre el 15 de junio y el 30 de octubre de 2026, tiempo en el que agendas, equipos y circuitos asistenciales deben adaptarse. Es en ese periodo donde organizaciones médicas y gerencias deberán afinar protocolos para que la reducción de pacientes no derive en desatención.

Para vigilar que las promesas no queden en papel, el acuerdo establece reuniones trimestrales de seguimiento. A falta de confirmación oficial sobre la composición de las mesas de trabajo, fuentes cercanas al sindicato señalan que exigirán indicadores objetivos —tiempos de espera, número de actos asistenciales por médico, y ratios de plantilla por paciente— que permitan medir el impacto real de las medidas.

Quedan preguntas abiertas sobre el coste real de la contrapartida retributiva y sobre la aceptación real de las guardias voluntarias en colectivos ya desmotivados. En comarcas con población envejecida y dispersa, la sostenibilidad del modelo dependerrá además de la capacidad para atraer profesionales: las ofertas de empleo público anunciadas en los últimos meses deben traducirse en médicos que se queden en los centros rurales, no solo en contratos temporales.

En clave política, el relato del acuerdo sigue dividido. Mientras O’Mega lo presenta como un punto de inflexión que mejora la atención y dignifica la profesión, la Xunta subraya que se incorpora al marco previamente pactado con otros sindicatos y reivindica su política de refuerzo de plazas. Esa dualidad no es nueva en la gestión sanitaria gallega, donde cada acuerdo termina interpretándose según quien lo cuente.

El próximo examen será práctico: la implantación de las medidas a partir de junio, la revisión de los PAC antes de esa fecha y las primeras reuniones trimestrales dirán si el convenio logra lo que promete. Pacientes en consultas de Vigo, Compostela o Ferrol estarán atentos a si llegan consultas más sosegadas de diez minutos o si la demanda se desplaza a la noche y los fines de semana, con guardias que deberán ser, en voz de muchos profesionales, realmente voluntarias y justamente recompensadas.