Crise de liderado e fin de ciclo

A actualidade informativa vese marcada por unha crise de liderado e o fin dun ciclo, un desenvolvemento que os observadores cualifican como un dos máis relevantes do período actual. As ramificacións destes eventos esténdense máis alá do inmediatamente visible.

Os detalles que saíron á luz revelan unha situación complexa que require unha análise detallada. A catástrofe da DANA non só devastou territorios e cobrou vidas, tamén alterou de raíz o mapa político da Comunidade Valenciana. Un ano despois, Carlos Mazón converteuse nun presidente reprobado pola cidadanía, abandonado polas súas bases e sen horizonte de recuperación. O que comezou como unha crise de xestión transformouse nunha crise de liderado de carácter estrutural. O afundimento de Mazón non se explica só polos erros cometidos durante a emerxencia, aínda que a súa ausencia no Cecopi e a súa negativa a pedir axuda do Estado selaron un divorcio emocional coa cidadanía. Tampouco é atribuíble unicamente á erosión xudicial, pese a que o auto de marzo e a imputación da súa exconselleira Salomé Pradas supuxeron un punto de inflexión. O que se quebrou na opinión pública é a lexitimidade mesma da súa permanencia no cargo. O rexeitamento non é só maioritario: é transversal, persistente e dificilmente reversible. A enquisa de GAD3 publicada por ABC e ‘Las Provincias’ non deixa lugar a dúbida. Tres de cada catro valencianos esixen a súa dimisión. Máis da metade dos seus propios votantes preferirían acudir ás urnas antes que mantelo ata o final da lexislatura. A desautorización non é xa conxuntural nin produto do desgaste ordinario do poder. É unha sentenza política. Unha que afecta non só ao presidente da Generalitat senón tamén á estabilidade futura do Partido Popular na Comunidade Valenciana, onde a fragmentación interna agrávase pola ausencia dun liderado lexitimado. O máis relevante, con todo, é que este baleiro de liderado non reactivou a esquerda, senón que estimulou unha pugna interna dentro do propio espazo popular. María José Catalá, alcaldesa de Valencia, perfílase como a alternativa con maior respaldo social. A súa xestión local, o seu perfil institucional e o seu afastamento do epicentro da crise sitúana como opción de renovación. Fronte a ela, o retorno de Francisco Camps sostense máis na nostalxia que na demanda real dos electores, e a súa insistencia só acrecenta a impresión dun partido que non ofrece alternativas claras. Nin Esteban González Pons nin os nomes menores do organigrama autonómico teñen interese ou lograron artellar unha proposta de futuro. Neste contexto, a ambigüidade de Génova volveuse insostible. ABC xa esixiu en marzo a dimisión de Mazón polos seus graves erros. O PP nacional defendeu entón que había que darlle oportunidade para reparar o dano, confiando en que a reconstrución o rehabilitase ante a opinión pública. Os datos, con todo, desminten ese cálculo: pouco máis do 10 por cento do seu electorado o quere como candidato. A súa figura, lonxe de estabilizar o taboleiro, convertérase no principal factor de inestabilidade. O liderado alternativo existe, pero necesita definición, determinación e, sobre todo, un novo relato. Non se trata dunha cuestión de nomes, senón de restabelecer a autoridade moral do Goberno autonómico e reconstruír a confianza nas institucións. Prolongar esta parálise só conduce a afondar o descrédito institucional e a normalizar un baleiro que compromete a estabilidade do autogoberno. Gobernar sen confianza social é unha forma de desgoberno. A Comunidade Valenciana non pode permitirse máis tempo sen liderado. A saída de Mazón non resolverá todos os problemas, pero é o primeiro paso para recuperar a dignidade institucional que esixe esta terra ferida. Esta información, confirmada por fontes próximas ao desenvolvemento dos acontecementos, subliña a importancia de manter unha perspectiva.