El envejecimiento de la fuerza laboral desafía la recuperación del empleo en Galicia

Un tercio de los desempleados supera los 55 años y la reinserción se complica

La mejora reciente en los indicadores laborales de Galicia es evidente en términos agregados, pero esconde una tensión estructural que podría lastrar la recuperación a medio plazo: una parte muy significativa de quienes buscan trabajo pertenece a la franja de edad más avanzada. Ese perfil plantea retos distintos a los de la población activa más joven y obliga a replantear las políticas públicas y las estrategias empresariales.

Uno de cada tres desempleados tiene más de 55 años, un dato que no sólo refleja la composición demográfica de la comunidad, sino también barreras específicas que enfrentan estos trabajadores para volver al mercado laboral. Aunque el empleo global muestra señales de dinamismo —con más de un millón de cotizantes en la Seguridad Social en la región—, la caída del paro entre los mayores de 55 no ha seguido el mismo ritmo que la media, lo que sugiere problemas de inserción persistentes.

¿Por qué la edad se traduce en desventaja laboral?

Las razones son múltiples y combinadas. En primer lugar, existen prejuicios en algunos procesos de selección que asocian edad con menor productividad o resistencia al cambio. En segundo lugar, hay un desajuste entre las competencias demandadas por sectores en crecimiento y las habilidades de una parte de la plantilla madura, sobre todo en materias digitales. Además, factores como problemas de salud, responsabilidades familiares o expectativas salariales diferentes pueden dificultar la readmisión en ciertos empleos.

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El resultado es doble: por un lado, personas con experiencia y capacidad quedan fuera de puestos donde su aportación podría ser valiosa; por otro, las empresas pierden la oportunidad de estabilizar plantillas con perfiles con altos niveles de compromiso y conocimiento del sector.

Sectores y oportunidades: donde hay margen para la inclusión

Algunos sectores muestran mayor dinamismo en contratación y podrían absorber parte de esta oferta de trabajo si se aplican medidas de adaptación. El empuje de actividades ligadas a la tecnología y la información —que están liderando la creación de empleo en ciertos nichos— exige, no obstante, formación específica. Otros sectores tradicionales vinculados al turismo y a la hostelería, especialmente en periodos de temporada alta, necesitan mano de obra y podrían ofrecer empleos adaptados si se combinan con programas de inserción.

Un responsable laboral de la administración local apunta que hay talento desaprovechado y que la solución pasa por unir incentivos para empresas y programas de reciclaje profesional.

Qué medidas funcionan (y cuáles podrían implementarse)

La experiencia de otras regiones europeas muestra que los resultados son mejores cuando las políticas combinan varios instrumentos: incentivos fiscales a la contratación de trabajadores mayores, ayudas para la adaptación del puesto y la jornada, formación continua orientada a competencias digitales y programas de intermediación laboral que acompañen a la persona durante la búsqueda activa.

También hay margen para iniciativas empresariales: rediseñar tareas para aprovechar la experiencia, promover el trabajo a tiempo parcial o por proyectos, y apostar por la tutoría interna donde trabajadores con trayectoria transfieran conocimiento a equipos más jóvenes. Estas prácticas no solo reducen el sesgo edadista, sino que suelen mejorar la productividad y la retención.

Implicaciones sociales y económicas

La presencia elevada de desempleados mayores tiene un coste social y fiscal. Aumenta el riesgo de pobreza y exclusión, presiona las cuentas de prestaciones sociales y puede traducirse en una menor recaudación si amplias capas de población se quedan fuera del circuito laboral. En un contexto demográfico envejecido como el de Galicia, desaprovechar ese talento resulta especialmente costoso.