Un contraste inquietante entre crecimiento y exclusión
Las últimas estadísticas laborales de la comunidad traen un mensaje a doble cara: aunque el número global de afiliaciones crece y hay signos de recuperación, una parte significativa de la población en edad de trabajar queda al margen de esa mejoría. Cerca de un tercio de quienes están desempleados tienen más de 55 años, un dato que obliga a mirar más allá de la cifra global y a preguntarse por la sostenibilidad social y económica del actual modelo de mercado laboral.
Una realidad con raíces demográficas y estructurales
Galicia es una de las regiones más envejecidas del Estado, con un peso creciente de la población mayor. Ese perfil demográfico choca con transformaciones productivas que privilegian rapidez, reciclaje continuo de competencias y, a menudo, movilidad geográfica. El resultado es una tensión: por un lado, más contratos y una subida de cotizantes; por otro, dificultades persistentes para reincorporar a trabajadores de más edad, que afrontan barreras que van desde la obsolescencia formativa hasta prejuicios en los procesos de selección.
Históricamente, las crisis económicas han golpeado con mayor dureza a las personas mayores en edad laboral: su reposición en los puestos suele ser más lenta y la inactividad prolongada erosiona la empleabilidad. La recuperación reciente no ha borrado esa huella. Aunque la afiliación a la Seguridad Social supera el millón en la comunidad, esa cifra global no mide la calidad del empleo ni la capacidad del sistema para sostener carreras laborales largas y dignas.
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Conoce más →«No basta con que aumente el número de contratos; hace falta garantizar trayectorias que permitan a las personas mayores mantenerse en el mercado de trabajo con empleos estables y adaptados.»
— un responsable laboral
Impactos sociales y económicos que no se ven en el primer vistazo
Cuando una parte importante de la población activa no encuentra trabajo antes de la jubilación, las consecuencias también recaen sobre las finanzas públicas y las redes de cuidados. Más desempleo entre mayores puede aumentar la presión sobre las pensiones, forzar jubilaciones anticipadas, o empujar a prolongar años de dependencia económica de la familia. Además, el coste humano —pérdida de ingresos, aislamiento, menor acceso a formación— tiene repercusiones que la contabilidad del empleo no capta.
En sectores con estacionalidad o alta rotación, como el turismo, la hostelería o ciertas ramas de servicios, la creación de puestos en momentos concretos favorece a perfiles más jóvenes y a contratos temporales. Mientras tanto, la transformación digital exige nuevas habilidades que muchos trabajadores sénior no han tenido oportunidad de adquirir de forma continuada.
Qué medidas podrían mitigar la brecha
La respuesta requiere políticas integradas. Incentivos fiscales a la contratación indefinida de personas mayores, programas de formación continua con reconocimiento oficial de competencias, y adaptación de puestos para aprovechar la experiencia y evitar sobreesfuerzos físicos son medidas que combinan eficiencia económica y justicia social. También es clave reforzar los servicios públicos de empleo con orientación específica para este colectivo y promover acuerdos entre empresas y sindicatos que valoren la experiencia como activo productivo.
La normativa antidiscriminatoria debe acompañar estas medidas, pero no basta con su existencia: hace falta vigilancia activa y prácticas de contratación que revisen sesgos inconscientes. Las pequeñas y medianas empresas, mayoritarias en Galicia, requieren ayudas técnicas y financieras para reentrenar y retener talento sénior sin ver esa acción como un coste añadido.
¿Puede coexistir el crecimiento con la inclusión?
Las cifras recientes muestran recuperación; la pregunta ahora es si ese crecimiento será inclusivo.
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