A patronal do metal galego, Asime, advertiu este 10 de marzo de 2026 de que a escalada militar en Oriente Medio está paralizando proxectos de investimento e provocando os primeiros bloqueos de pago de clientes da rexión, unha situación que xera «incerteza» entre as empresas da comunidade. A crise prodúcese tras ataques e contraataques que elevaron a tensión na zona e levaron a algunhas compañías a adiar decisións comerciais. As firmas galegas, que nos últimos anos intensificaran a súa presenza comercial nos Emiratos e noutros países do Golfo, atópanse agora con contratos en suspenso e cobros demorados. Desde Asime subliñan que se trata dun golpe que chega cando o sector aínda mantén unha elevada carga de traballo.

Nos últimos doce meses a delegación galega participou en feiras como Adipec en Abu Dabi e Gulfood Manufacturing en Dubái para promocionar capacidades en eólica mariña, hidróxeno verde, eficiencia enerxética e electrificación do transporte. Empresas como Láser Galicia, Precisgal, ACSM Ships, Merarys, Ibercisa e Detegasa formaron parte desas mostras, nas que se buscou abrir negocio en destinos que concentran importantes investimentos enerxéticos. A aposta por eses mercados foi clara, pero a actual onda de tensión xeopolítica cortou de raíz parte dese impulso. As compañías depositaran na rexión moitas expectativas de crecemento a curto e medio prazo.

Enrique Mallón, secretario xeral de Asime, recoñeceu na asemblea da patronal que a situación exterior está a obrigar a deter proxectos en preparación e a atrasar inversións xa planificadas. Mallón explicou que a organización está a recibir avisos de empresas que enfrontan dificultades para cobrar e casos puntuais de pagos bloqueados, o que complica a liquidez dos provedores galegos. Ao xuízo do dirixente, aínda é pronto para calibrar o impacto final, pero a recomendación xeral é agardar pola evolución do conflito e, na medida do posible, diversificar mercados. A patronal traballa asemade en alertar sobre posibles efectos na cadea de subministracións e na tesouraría das empresas socias.

CONTENIDO PATROCINADO

Salado Golf & Beach Resort

Descubre la oportunidad de inversión más exclusiva del Caribe. Villas de lujo con retorno garantizado del 12% anual en Punta Cana.

Conoce más →

O problema non é anecdótico: o metal galego é un sector moi internacionalizado e entre o 60% e o 65% da súa produción destínase ao exterior, segundo datos da patronal. Precisamente por esa exposición, as exportacións a Oriente Medio creceran con forza —subiron un 20% en 2025— ata acadar os 2.272 millóns de euros, o que explica o interese das empresas por manter presenza comercial na rexión. Ese volume de negocio explica tamén a preocupación polas moras e as reticencias a iniciar novas obras nun entorno que pode volverse inestable dun día para outro. O risco agora é que a desaceleración nos pedidos se contaxie a outros mercados por efecto da perda de ritmo produtivo.

O sector afronta ademais un panorama de custos crecentes: para moitas empresas o gas e o petróleo seguen a ser insumos esenciais e a volatilidade dos prezos encarece os contratos de fabricación. Asime alertou de que algunhas subministracións enerxéticas están en risco de ser suspendidas e que esa circunstancia pode elevar aínda máis os custos de produción. Coa capacidade productiva do metal en Galicia funcionando a niveis altos, calquera sobresalto na enerxía ou nos cobros impacta de inmediato nos marxes e na cadea de emprego. As empresas medianas e pequenas, con menos colchón financeiro, son as máis vulnerables a eses vaivéns.

Na práctica, varias firmas galegas comunicaron atrasos en proxectos ou a necesidade de renegociar condicións con clientes e subcontratas. As empresas que acudiron ás feiras en Abu Dabi e Dubái puxeron en marcha contactos e ofertas que agora, nalgúns casos, quedan en espera. Asime insiste en que, polo de agora, trátase de medidas cautelares e de incertezas, non de cancelacións masivas, pero o clima de negocios volveuse máis cauto. A patronal traballa cos seus socios para monitorizar impagos e apoiar reclamacións cando proceda.

O metal en Galicia concentra arredor de 60.000 empregos directos e máis do 80% da capacidade produtiva operativa, segundo estimacións do sector, polo que calquera freo brusco nos pedidos podería ter efectos laborais relevantes. Por agora a situación laboral mantense estable, pero desde a patronal pídese prudencia e preparación para axustar a produción se a demanda internacional se retrae. A combinación de dependencia exterior, custos enerxéticos e problemas de cobro dibuxa un cadro complexo que obriga ás empresas a contemplar escenarios alternativos. A prioridade, subliñan, é conservar emprego e solvencia empresarial.

Frente a este panorama, a resposta das empresas pasa por intensificar esforzos comerciais noutros mercados e por buscar maior resiliencia na cadea de valor. Asime plantea a necesidade de impulsar a diversificación e de compartir información entre socios para mitigar riscos comúns, así como de reclamar apoio institucional fronte a posibles disrupcións enerxéticas ou financeiras. Desde a patronal confíase en que as tensións serán transitorias, pero tamén se traballa xa en plans de continxencia. A incerteza obrigará a axustar estratexias comerciais e financeiras nos próximos meses.

En definitiva, o conflito en Oriente Medio colocou ao metal galego nun escenario de alerta: proxectos en espera, primeiros bloqueos de pagos e presión sobre custos, nun sector que apostara pola rexión como motor de crecemento. As autoridades e as asociacións empresariais seguirán de cerca a evolución para coordinar medidas que eviten impactos maiores no emprego e na actividade. Mentres tanto, as compañías intentan equilibrar a prudencia coa procura de novas oportunidades fóra dunha zona cuxa estabilidade hoxe está en cuestión.