O Consello Xeral do Poder Xudicial comezou a preparar unha comunicación formal para elevar ao Ministerio de Xustiza as disfuncións que, segundo os seus informes, provocou a entrada en vigor o 2 de xaneiro da reorganización dos xulgados en tribunais de instancia. A queixa central céntrase na falta de estabilización dos cadros de persoal, na existencia de equipos de funcionarios «flotantes» e nas sedes xudiciais dispersas que impiden compartir servizos con normalidade. O equipo interno do órgano de goberno dos xuíces pretende expoñer á Comisión Permanente os problemas territoriais que comezan a provocar atrasos e dificultades operativas.
A reforma impulsada polo Goberno agrupa a varios maxistrados en tribunais de instancia que comparten servizos comúns, unha estrutura diferente ao modelo tradicional de xulgado unipersonal. A súa implantación foi desigual por provincias, pero en moitas demarcacións transformou de raíz a organización do traballo cotián, desde a instrución ata os servizos de garda. Fontes xudiciais consultadas sosteñen que os cambios requiren unha coordinación administrativa e técnica que aínda non se concretou. Esa falta de adaptación está na base das queixas que compilou o Consello.
Entre as principais incidencias que o órgano xudicial quere trasladar figuran os denominados «equipos flotantes» de funcionarios, a existencia de sedes dispersas que impiden a prestación homoxénea de servizos e problemas informáticos que dificultan trámites diarios. Segundo o diagnóstico interno, estas circunstancias están a provocar demoras nas resolucións procesuais e na notificación ás partes, co consiguiente prexuízo para a celeridade procesual que a norma buscaba mellorar. Tamén se apunta a un impacto negativo nos servizos de garda e na calidade da instrución dos asuntos máis complexos. Avogados e xuíces comezaron a manifestar estas queixas publicamente en redes, o que elevou a percepción de alarma.
O equipo do Consello recibiu achegas de presidentes dos tribunais superiores de xustiza, decanos de órganos unipersonais e distintos colexios de avogados, que trasladaron problemas semellantes en diferentes comunidades. As fontes aclaran que, en fases anteriores do plan —as dúas primeiras etapas da Lei de Eficiencia Procesal— xa se rexistraran queixas que o propio Consello comunicou ao Ministerio. Nesta ocasión, con todo, os incidentes afectan a un alcance máis amplo e multiplícanse por todo o territorio, o que obriga a unha resposta coordinada a maior escala. A documentación que se está a elaborar pretende ser exhaustiva para facilitar o diálogo co Executivo.
Controversia polos equipos «flotantes» e as sedes dispersas
Un exemplo da dimensión dos problemas ofréceno os datos de vacantes: na cidade de Barcelona, segundo os informes recabados, as prazas sen cubrir e a falta de persoal especializado superan o 34 por cento, unha cifra que sinala tensións severas na prestación do servizo xudicial. Os presidentes territoriais relatan «adscricións provisionais» de funcionarios que non pechan, rotacións constantes e coberturas lentas que impiden consolidar equipos estables. Todo iso, sosteñen, repercute na capacidade dos tribunais para tramitar asuntos coa dilixencia desexable e na protección dos dereitos procesuais. Ademais, as carencias afectan por igual a xurisdicións penal, civil e contencioso.
A reforma que impulsa o ministro Félix Bolaños busca incrementar a eficiencia e reducir a fragmentación administrativa na xustiza, pero a interpretación e aplicación práctica do novo modelo está chocando coa realidade do cadro de persoal e da infraestrutura. O Consello pretende, por tanto, que a comunicación á que está dando forma sirva para solicitar medidas concretas, desde reforzos de persoal e proce
Únete a la conversación
Regístrate gratis con tu email para comentar en las noticias. Tu opinión importa.