CONTIDO:

A actualidade informativa vese marcada polos valores, unha prioridade nas empresas, un desenvolvemento que os observadores cualifican como un dos máis relevantes do período actual.

As ramificacións destes acontecementos esténdense máis alá do que é inmediatamente visible.

Transformación nas empresas e o valor do talento

Os detalles que xurdiron revelan unha situación complexa que require unha análise detallada.

O talento, a empregabilidade, a tecnoloxía… estánse a redefinir a unha velocidade sen precedentes dentro das estruturas empresariais, sobre todo naquelas que priman os valores na súa toma de decisións.

Polo menos así fíxose patente durante a celebración do Foro ABC ‘Talento y valores que impulsan la empleabilidad ante los nuevos retos de las empresas’.

Frente á percepción social dunha suposta perda xeneralizada de valores, Patricia Jaén de la Vega, directora corporativa de Talento e Cultura do Palladium Hotel Group, confesou nesta xornada que o talento xove que se incorpora á súa organización destaca precisamente pola súa sólida base ética «e é algo que as empresas valoramos cada vez máis nos procesos de selección, incluso por riba dalgunhas competencias».

Actualmente existe un grande interese por este tipo de perfil con valores, capacidade de emprender e innovar, tal e como engadiu tamén David Villaseca, director da Oficina de Estratexia de Tecnology & Digital Solutions de Moeve, «por ser esencial para acadar a transformación e o propósito que pretendemos dentro da compañía e porque os valores teñen unha repercusión moi directa na sociedade».

Pola súa parte, Eva Ivars, consexeira delegada de Alain Afflelou España y Portugal, directora de ESG Corporativa e membro do Comité Executivo Global en París, destacou que as empresas preocúpanse por ofrecerlles aquilo que impulsa o seu talento para que se sintan comprometidos.

«É entón cando se produce a maxia. É dicir, se eu como empresa non aposto polas persoas dentro da organización, as apoio con formación e desenvolvemento, non podo esixir que se impliquen. En definitiva, os valores definen a cultura, que é a que determina a toma de decisións e como nos gobernamos.

Se o facemos de maneira coherente, demostrando sensibilidade cara a quen traballa con nós, iremos polo bo camiño».

Este escenario é posible, segundo Ricardo Palomo, Decano da Facultade de Ciencias Económicas e Empresariais da Universidade CEU San Pablo e catedrático de Economía Financeira, «graza a institucións educativas coma a nosa, que ofrecen contido e valores para que os alumnos sexan bos profesionais, pero tamén boas persoas, capaces de transcender á sociedade.

Deste xeito, conseguimos que os mozos saian ao mundo laboral sendo máis pragmáticos, sabendo o que é o esforzo, buscando propósito, proxectos que lles atraian, lles seduzan, e saiban integrarse como nunca nos equipos.

Todo isto xera un fundamento, un sentimento de pertenza á institución na que desexan traballar, maior vocación e compromiso. Hoxe son capaces, incluso, de renunciar a parte da súa remuneración a cambio de sentirse comprometidos coa súa empresa».

Mantemento e medición de valores nas organizacións

Co obxectivo de que o talento e os valores non se esvaian, a directora corporativa de Palladium Hotel Group explicou que realizan avaliacións periódicas e manteñen conversacións cos responsables dos equipos para lembrar os valores que deben primar e comprobar que se transmitiron con claridade ‘as regras do xogo’ desde un punto de vista ético.

«E é que -engadiu- dar visibilidade social a estes valores repercute na conta