El Concello de Lugo revela el límite de sus ahorros

Un cambio de prioridades en medio de la planificación festiva

En pleno verano, mientras otras ciudades gallegas ajustan cuentas y miden cada euro en servicios básicos, en Lugo se reactiva un debate que trasciende el mero calendario festivo: ¿qué se financia con el superávit municipal? La reciente decisión de la junta de gobierno local de redirigir parte de los remanentes de tesorería ha puesto sobre la mesa una pregunta incómoda: cuando hay dinero ahorrado, ¿debe priorizarse lo inmediato o lo estructural?

Las cuentas municipales acumulan un superávit cercano a los 17,4 millones de euros. Una cifra que, por sí sola, no es noticia. Lo es, sin embargo, cuando se anuncia que una porción significativa de ese colchón se destinará a duplicar la partida destinada a las fiestas de San Froilán. Sin que se hayan detallado aún los planes concretos, la mera cuantía —un millón de euros adicionales— ya genera expectación. Y también desconfianza.

Entre el ahorro y el gasto, una tensión política

San Froilán no es solo una fiesta. Es un símbolo. Un evento que, año tras año, sirve como termómetro del ánimo local, del pulso político y de la capacidad de gestión de quien gobierna. La promesa de “recuperar un San Froilán para todos” resonó con fuerza hace poco más de un mes, en un discurso de investidura que ahora parece empezar a materializarse. Pero también plantea dudas: ¿qué significa exactamente “recuperar”? ¿Y para quiénes es ese “todos”?

Lo que sí está claro es que la música podría ser la gran protagonista de esta edición. Aunque no se han filtrado nombres ni programaciones, fuentes del sector cultural apuntan a que una inyección de esta magnitud suele traducirse en conciertos de mayor envergadura, probablemente con artistas de reconocimiento nacional. Pero también levanta interrogantes: si se invierte más en espectáculo, ¿qué ocurre con las actividades tradicionales, comunitarias o de participación ciudadana que históricamente han dado identidad a las patronales?

Personal, empleo y decisiones a medio plazo

Paralelamente, otra parte del superávit —dos millones de euros— se destinará a reforzar la plantilla municipal. No se han especificado perfiles, ni plazas, ni si serán contrataciones directas, interinos o procesos selectivos. Pero la medida, en un contexto de escasez de personal en muchas áreas del servicio público local, podría interpretarse como un intento de responder a una demanda acumulada.

¿Es sostenible usar remanentes para cubrir necesidades de personal? Es una pregunta que cruza no solo a Lugo, sino a muchos ayuntamientos que, tras años de ajuste, ahora intentan reconstruir capacidades sin alterar el nivel de deuda. Algunos técnicos municipales consultados señalan que esta fórmula puede ser útil a corto plazo, pero carece de solidez si no va acompañada de una reestructuración presupuestaria estable. “Los remanentes no son ingresos recurrentes”, advierten. “Depender de ellos para mantener plantillas puede generar un problema en años futuros si el superávit desaparece”.

“Los remanentes no son ingresos recurrentes. Depender de ellos para mantener plantillas puede generar un problema en años futuros si el superávit desaparece”.

El debate sobre el uso del superávit municipal

El caso de Lugo no es aislado. En los últimos años, varios municipios gallegos han recurrido a sus remanentes para afrontar gastos extraordinarios, desde la modernización de infraestructuras hasta campañas culturales. Pero también han proliferado las críticas cuando esos fondos se usan en eventos puntuales, especialmente en contextos de recortes previos en servicios sociales o mantenimiento urbano.