El laberinto sanitario de Ourense: cuando la urgencia se vuelve crónica

La historia de la sanidad pública en el interior de Galicia podría resumirse en una paradoja turbadora: nunca se había hablado tanto de ella, pero nunca había estado tan debilitada. Las actuaciones de emergencia hospitalaria se sostienen a duras penas en la provincia de Ourense, con una plantilla operativa que apenas alcanza la mitad de los efectivos teóricamente asignados. Y mientras tanto, el reloj sigue corriendo para quienes aguardan atención en los pasillos.

La mitad no basta

En el Complejo Hospitalario Universitario de Ourense, los servicios de urgencia operan actualmente con veinticinco facultativos de los cincuenta previstos en la estructura asistencial. Esta carencia obliga al sistema a recurrir sistemáticamente a profesionales procedentes de otras áreas sanitarias de la comunidad gallega para garantizar una cobertura mínima. Una dependencia que, conviene subrayarlo, no se circunscribe a la mera incomodidad administrativa: en los servicios donde se decide entre la permanencia y la pérdida de vidas, cualquier déficit de personal se traduce en riesgo cardiovascular, en demoras quirúrgicas, en deterioro clínico evitable.

Quienes han transitado por las áreas de admisión de un hospital público en horario nocturno o festivo saben que el silencio del personal no siempre denota calma. A veces es simplemente ausencia. Y esa ausencia, en una provincia con la demografía de Ourense, adquiere contornos especialmente alarmantes.

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La brecha enfermera y el espejo europeo

El problema trasciende con mucho al colectivo médico. Según reflejan informaciones publicadas este mismo miércoles en el diario La Región, Galicia —y particularmente su provincia más interior— se encuentra muy lejos de los estándares continentales en materia de cuidados. Concretamente, se estima que serían necesarias cerca de mil enfermeras adicionales para equiparar las ratios gallegas con la media europea. La magnitud de ese hueco es tal que ningún parche coyuntural parece capaz de taparlo.

El déficit estructural no se resuelve con voluntarismo ni con llamamientos a la vocación. Exige planificación, recursos y, sobre todo, capacidad de retención.

Y es ahí, precisamente, donde emerge la pregunta incómoda que muchos responsables sanitarios prefieren esquivar: ¿qué hace que un profesional formado en el sistema público gallego decida emprender su carrera lejos del territorio que lo instruyó? Las respuestas son múltiples y casi nunca se quedan en el apartado estrictamente retributivo.

Despoblación y bata blanca: dos caras de la misma moneda

Resulta imposible abordar la fragilidad del aparato sanitario ourensano sin conectarla con el fenómeno demográfico que define a la provincia. Una sociedad envejecida y dispersa exige más recursos asistenciales por habitante, no menos, y sin embargo asiste a un progresivo vaciado de efectivos. El círculo vicioso es evidente: sin servicios públicos robustos, la retención de población se complica; sin población suficiente, la justificación de inversiones se diluye.

Las comunidades autónomas del noroeste peninsular comparten este diagnóstico. Los indicadores de envejecimiento colocan a Ourense entre los territorios más longevos del Estado, una distinción demográfica que debería traducirse en refuerzo asistencial. En cambio, la realidad revela un eslabón debilitado en la cadena de cuidados, especialmente en aquellos momentos en los que la rapidez clínica resulta innegociable.

Admitir el síntoma, recetar el remedio

Hay quienes prefieren maquillar la situación con eufemismos institucionales. Hablan de tensiones puntuales, de ajustes en la cobertura, de medidas excepcionales. Pero la crudeza estadística —veinticinco facultativos donde deberían ser cincuenta— no admite reinterpretaciones. Del mismo modo que un paciente no puede sanar si rechaza rec