La multinacional aluminera ha vuelto a tomar el control absoluto del complejo industrial de San Cibrao tras adquirir el 25% de las acciones que pertenecían a su socio financiero. La operación, confirmada oficialmente este viernes, no conlleva ningún tipo de alteración en la actividad productiva ni en la plantilla de las fábricas mariñanas. La compañía norteamericana retoma así en solitario el timón de una de las instalaciones más estratégicas y convulsas del tejido industrial gallego.
Pocas veces un movimiento financiero de esta envergadura venía con un aviso tan explícito y tranquilizador para la comarca de A Mariña. Desde la dirección de la empresa aseguran que este cambio accionarial se ha diseñado exclusivamente para respaldar la continuidad de las operaciones a largo plazo. El relevo en el accionariado llega, además, en un momento especialmente delicado para la factoría, marcado por los últimos requerimientos administrativos de la Xunta relacionados con la gestión del polvo del depósito de lodos rojos, un asunto que mantiene en vilo a las comunidades del entorno.
El adiós de un socio estratégico
Conviene recordar el origen de esta alianza empresarial para entender la magnitud del movimiento actual. En el año 2025, la multinacional decidió dar entrada en el capital a Trento EQT, un fondo de inversión que operaba bajo el nombre comercial de Ignis y posteriormente como Equity Holdings. El objetivo entonces era claro: inyectar liquidez y buscar apoyos externos para sostener una carga financiera insostenible. La famosa joint venture nació con un propósito marcado en el calendario: la supervivencia de la planta.
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Conoce más →Durante este tiempo de coexistencia corporativa, el foco de la joint venture se centró de lleno en un plan de neutralización de caja. El trabajo conjunto fructificó de manera notable hace apenas unos meses, logrando en abril de este mismo año el ansiado reinicio de la planta de Aluminio. Una victoria pírrica, sí, pero victoria al fin. Lo cierto es que el periodo de asociación ha cumplido su cometido táctico. La estabilidad operativa que se perseguía con la entrada del fondo parece haberse consolidado lo suficiente como para que la matriz decida volver a volar en solitario.
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Ver planes de email →El lastre energético y el futuro de la refinería
A nadie se le escapa que la compra de la participación de su socio no resuelve los problemas de fondo de una instalación industrial que lleva años sangrando económicamente. Los pulsos con el Gobierno central por los costes energéticos, que paralizaron durante meses la producción y pusieron contra las cuerdas a cientos de familias de la comarca, dejaron una herida profunda en el tejido productivo gallego.
Ahora, con el cien por cien de las acciones de vuelta en sus manos, la dirección de la compañía vuelve a lanzar el mismo mensaje que lleva repitiendo desde la crisis. Apuntan a que gestionarán la planta de San Ciprián de una forma segura y fiable. Subrayan además su compromiso de trabajo continuo y estrecho con las administraciones públicas, los trabajadores y otros grupos de interés para identificar la vía de viabilidad más sostenible. Sin embargo, desde la propia multinacional admiten una realidad tozuda. La viabilidad del complejo continúa condicionada de manera severa por dos factores ineludibles: las pérdidas financieras que sigue arrastrando la refinería y la necesidad imperiosa de lograr un precio energético competitivo y estable de una vez por todas.
Requerimientos ambientales y presión institucional
No es menor el dato de la presión medioambiental que acecha a las instalaciones de A Mariña. La consejería competente ha tenido que intervenir de manera directa frente a la compañía en los últimos tiempos. Fueron dos los requerimientos formales emitidos por la Xunta a causa de los problemas generados por el polvo del depósito de lodos rojos. Un conflicto ambiental de primer orden que afecta directamente a la calidad de
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