O agravamento do conflito en Irán levou a moitas empresas españolas a revisar os seus plans de expansión. Segundo o informe Perspectivas 2026 elaborado por KPMG xunto coa CEOE e presentado o 15 de marzo de 2026 en Madrid, o 44% dos empresarios está deseñando novas vías de crecemento para adaptarse á incerteza global. A presión xeopolítica e a fragilidade das cadeas de subministración explican boa parte deste replanteamento estratéxico.
Do total, un 34% di ter xa comezado a modificar a súa estratexia comercial ou de investimento e outro 10% prevé facelo en breve. Ademais, un 36% admite que está analizando a situación antes de adoptar medidas concretas. O ritmo destes cambios varía segundo o tamaño da empresa e a súa exposición a mercados internacionais.
As áreas máis afectadas son, en primeiro lugar, as vinculadas á internacionalización: expansión exterior, reorientación de investimentos e procura de novos mercados. Tamén se ven condicionados os proxectos ligados á innovación e á tecnoloxía e as alianzas estratéxicas que dependen de cadeas globais de valor. En suma, a guerra en Oriente Medio activou unha reavaliación de riscos comerciais e loxísticos.
Impacto na estratexia empresarial
Os directivos consultados non limitan a súa preocupación ao panorama internacional. Factores domésticos como a incerteza política, a inseguridade xurídica e os cambios regulatorios aparecen igualmente entre as principais ameazas para a economía en 2026. Estas preocupacións internas complican a toma de decisións nun entorno xa de por si volátil.
Neste contexto, o estudo revela que o 62% das empresas reclama un marco xurídico e regulador máis estable que reforce a confianza de inversores e directivos. Un 38% pide ademais unha maior simplificación administrativa para facilitar a execución de proxectos e a chegada de inversións estranxeiras.
«Os líderes empresariais perciben a vulnerabilidade da Unión Europea pola súa dependencia de terceiros países e ven a perda de competitividade como un risco real»
Así o remarca Juanjo Cano, presidente de KPMG en España, ao subliñar que esa dependencia externa está detrás de moitas das inquedanzas manifestadas polas empresas. Segundo Cano, a avaliación de riscos agora incorpora con maior intensidade variables xeopolíticas e de subministración.
«Fai falta un entorno de confianza, estabilidade e moderación que permita ás empresas seguir sendo motor de riqueza e emprego»
Na mesma liña, Antonio Garamendi, presidente da CEOE, aboga por políticas que favorezan a predictibilidade e a inversión privada. Para Garamendi, sen un clima estable resulta difícil que as empresas acometan os proxectos de crecemento que o país necesita.
Competitividade e riscos europeos
O informe tamén examina a percepción sobre os riscos a nivel comunitario. Un porcentaxe relevante dos enquisados considera que a dependencia de subministracións externas e o encarecemento das materias primas están a erosionar a competitividade europea. A perda de capacidade competitiva aparece con frecuencia como a principal ameaza futura.
As empresas que dependen de importacións estratéxicas ou de provedores en zonas de conflito están redeseñando as súas cadeas de valor para gañar resiliencia. Algunhas optan por diversificar mercados de aprovisionamento, outras por reforzar a produción local ou por acelerar investimentos en dixitalización e automatización.
En definitiva, a combinación de factores externos e internos empurra a un número notable de empresas a replantear o seu crecemento e a esixir unha maior estabilidade normativa. O informe de KPMG e a CEOE pon de relevo que, sen medidas que reduzcan a incerteza, moitas iniciativas de expansión quedarán supeditadas á evolución xeopolítica e ás reformas que impulsan os gobernos.
