O agravamento do conflito en Irán levou moitas empresas españolas a revisar os seus plans de expansión. Segundo o informe Perspectivas 2026 elaborado por KPMG xunto coa CEOE e presentado o 15 de marzo de 2026 en Madrid, o 44% dos empresarios está a deseñar novas vías de crecemento para adaptarse á incerteza global. A presión xeopolítica e a fragilidade das cadeas de subministración explican boa parte deste replanteamento estratéxico.
Do total, un 34% di ter comezado xa a modificar a súa estratexia comercial ou de investimento e outro 10% prevé facelo en breve. Ademais, un 36% admite que está a analizar a situación antes de adoptar medidas concretas. O ritmo destes cambios varía segundo o tamaño da empresa e a súa exposición a mercados internacionais.
As áreas máis afectadas son, en primeiro lugar, as vinculadas á internacionalización: expansión exterior, reorientación de investimentos e busca de novos mercados. Tamén se ven condicionados os proxectos ligados á innovación e á tecnoloxía e as alianzas estratéxicas que dependen de cadeas globais de valor. En suma, a guerra en Oriente Medio activou unha reavaliación de riscos comerciais e loxísticos.
Impacto na estratexia empresarial
Os directivos consultados non limitan a súa preocupación ao panorama internacional. Factores domésticos como a incerteza política, a inseguridade xurídica e os cambios regulatorios aparecen igualmente entre as principais ameazas para a economía en 2026. Estas preocupacións internas complican a toma de decisións nun entorno xa por si volátil.
Neste contexto, o estudo revela que o 62% das empresas reclama un marco xurídico e regulatorio máis estable que reforce a confianza de investidores e directivos. Un 38% pide ademais unha maior simplificación administrativa para facilitar a execución de proxectos e a chegada de investimentos estranxeiros.
«Os líderes empresariais perciben a vulnerabilidade da Unión Europea pola súa dependencia de terceiros países e ven a perda de competitividade como un risco real»
Así o destaca Juanjo Cano, presidente de KPMG en España, ao subliñar que esa dependencia externa está detrás de moitas das inquietudes manifestadas polas empresas. Segundo Cano, a avaliación de riscos agora incorpora con maior intensidade variables xeopolíticas e de subministro.
«Fai falta un entorno de confianza, estabilidade e moderación que permita ás empresas seguir sendo motor de riqueza e emprego»
Na mesma liña, Antonio Garamendi, presidente da CEOE, aboga por políticas que favorezan a predictibilidade e a inversión privada. Para Garamendi, sen un clima estable resulta difícil que as empresas acometan os proxectos de crecemento que o país necesita.
Competitividade e riscos europeos
O informe tamén examina a percepción sobre os riscos a nivel comunitario. Unha porcentaxe relevante dos enquisados considera que a dependencia de subministracións externas e o encarecemento das materias primas están a erosionar a competitividade europea. A perda de capacidade competitiva aparece con frecuencia como a principal ameaza futura.
As empresas que dependen de importacións estratéxicas ou de provedores en zonas de conflito están a redeseñar as súas cadeas de valor para gañar resiliencia. Algunhas optan por diversificar mercados de aprovisionamento, outras por reforzar a produción local ou por acelerar investimentos en dixitalización e automatización.
En definitiva, a combinación de factores externos e internos impulsa a un número notable de empresas a replantear o seu crecemento e a esixir maior estabilidade normativa. O informe de KPMG e a CEOE pon de relevo que, sen medidas que reduzan a incerteza, moitas iniciativas de exp
Únete a la conversación
Regístrate gratis con tu email para comentar en las noticias. Tu opinión importa.