El Servizo Galego de Saúde (Sergas) cerró 2025 con un deterioro en los tiempos de espera sanitarios en toda Galicia: los pacientes tardaron una media de 97,8 días en acceder a pruebas diagnósticas y 72,8 días para ser intervenidos quirúrgicamente. Los datos, presentados esta semana en Santiago, atribuyen el empeoramiento a la confluencia de una mayor demanda asistencial y a las jornadas de huelga médicas de diciembre, que provocaron paralizaciones en la actividad. El aumento de las listas llega pese a que el sistema registró un volumen de actividad histórico durante el año. Las cifras alimentan la presión sobre la gestión autonómica y reabren el debate sobre recursos y acuerdos laborales.

Según el balance hecho público por el Sergas, la espera promedio para una primera consulta con un especialista se situó en 62,6 días, 1,8 jornadas más que al cierre de 2024. La demora para pruebas diagnósticas se incrementó en 10,5 días respecto al año anterior, mientras que la espera quirúrgica creció en 5,7 jornadas. Estos incrementos se producen cuando la actividad asistencial aumentó en términos absolutos, lo que evidencia un desajuste entre oferta y demanda. La cifra de 97,8 días para pruebas sitúa a Galicia entre las comunidades con mejores recursos relativos, pero con peores tendencias anuales.

El conselleiro de Sanidade, Antonio Gómez Caamaño, presentó los datos en el edificio del Sergas en Santiago de Compostela y destacó que los indicadores «se vieron muy condicionados» por las jornadas de paro desarrolladas en diciembre de 2025. En su intervención vinculó directamente el deterioro de los plazos a esas movilizaciones en el marco del conflicto del estatuto marco, y señaló que las cifras a 30 de noviembre mostraban una imagen notablemente menos negativa. Gómez Caamaño apeló a que el origen del problema no es solo cuantitativo sino también organizativo y laboral.

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El responsable autonómico hizo además un llamamiento a la ministra de Sanidad para que alcance acuerdos con los profesionales y así mitigar el impacto de futuras huelgas sobre la atención sanitaria. Insistió en que una negociación que reduzca el conflicto laboral es la vía para que el efecto negativo sobre las listas de espera desaparezca lo antes posible. Fuentes de la Consellería subrayaron que la gestión de turnos y la planificación quirúrgica sufrieron desajustes puntuales que ampliaron los plazos al cierre de ejercicio. En su diagnóstico confluyen causas estructurales y contingentes.

En términos de actividad, 2025 ha sido un año de récord: el Sergas realizó 207.409 intervenciones quirúrgicas, 2.580 operaciones más que en 2024, lo que supone un aumento relativo del 1,3%. Sin embargo, a pesar de ese máximo histórico en operaciones el tiempo medio para operarse aumentó, lo que refleja cuellos de botella en la capacidad resolutiva del sistema. Las cirugías catalogadas como de máxima prioridad, aquellas que deberían realizarse en menos de un mes, descendieron hasta 27.560, 180 menos que en el año anterior, una caída que preocupa por su impacto en pacientes con patologías urgentes.

Gómez Caamaño señaló que solo en diciembre las jornadas de huelga provocaron la suspensión de 1.086 intervenciones quirúrgicas y de cerca de 59.000 actos médicos, cifras que explican en gran medida el deterioro de los indicadores en el cierre del año. Los responsables sanitarios subrayan que buena parte del incremento de la espera se concentró en el tramo final de 2025, lo que introduce una componente coyuntural que podría revertirse si se recupera la actividad pendiente. No obstante, organizaciones profesionales advierten de que el problema va más allá de unos meses de huelga y apuntan a la necesidad de medidas estructurales.

Para afrontar la presión sobre plantillas y agendas, la Xunta ha puesto en marcha una oferta de empleo público con 5.500 nuevas plazas para trabajar en el Sergas, entre las que figuran 2.240 destinadas a enfermería. Relaciones internas de la Consellería señalan que la creación de vacantes pretende incrementar la capacidad asistencial y reducir listas, aunque el impacto de estas convocatorias se materializará a medio plazo. La contratación temporal y los incentivos para actividad adicional son otras herramientas que se barajan mientras se desarrollan los procesos selectivos.

Los profesionales y los partidos de la oposición reclaman transparencia sobre las prioridades y planes concretos para reducir las demoras, y advierten de que solo con más actividad no basta si no hay una reorganización que mejore la gestión de citas y camas. Pacientes y asociaciones reclaman medidas urgentes para los casos más graves y mayor coordinación entre atención primaria y hospitalaria para evitar cuellos de botella. El reto para 2026 será compatibilizar el aumento de la actividad con una mejora real en los tiempos de acceso, una tarea que depende tanto de recursos como de acuerdos laborales estables.