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El exconselleiro sigue como secretario

El exconselleiro sigue como secretario

Un alto cargo político gallego con pasado reciente en el Gobierno autonómico mantiene su puesto como secretario en una institución sanitaria clave, pese a haber dejado la consellería que dirigió durante años. La noticia ha generado interrogantes en los pasillos de la administración, donde muchos se preguntan hasta qué punto debe separarse quien deja un cargo público de responsabilidad de su gestión anterior.

Un paso atrás en la carrera política

Quien un día tuvo las llaves de la política sanitaria autonómica hoy desempeña una función administrativa en un organismo relacionado con el mismo sector. No es un destino habitual para una figura de su perfil. En Galicia, no es raro ver a exresponsables ocupar puestos técnicos tras abandonar cargos electivos, pero sí llama la atención que el tránsito se produzca dentro del mismo ámbito, sin un periodo de desconexión. La Administración debería blindar la transparencia en estos movimientos. Demasiado tiempo.

Fuentes judiciales señalan que no hay nada irregular en este tipo de nombramientos mientras no exista una causa abierta o una sanción firme. Pero el debate no está en la legalidad, sino en la percepción. A nadie se le escapa que mantener a alguien tan cercano al aparato en un cargo clave, aunque sea técnico, puede generar dudas sobre la independencia real de la institución. Sobre todo en un momento en que el sector sanitario atraviesa momentos de revisión profunda.

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La sombra del pasado reciente

No es menor el dato: la última etapa al frente de la consellería estuvo marcada por decisiones controvertidas, especialmente en la gestión de recursos humanos y en la adjudicación de contratos menores. Algunos informes internos, hoy de acceso público, señalaron desajustes en procedimientos. No hubo sanciones directas, pero el eco de esas decisiones aún resuena en centros de salud de comarcas como Ferrol o Vigo, donde los profesionales recuerdan tensiones por cambios de organización impulsados desde arriba.

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Basta con mirar el mapa sanitario para ver cómo algunas decisiones de entonces aún condicionan el presente. En A Mariña, por ejemplo, la reorganización de las áreas básicas de salud sigue generando debates entre médicos de familia. Allí, muchos ven con escepticismo que quien impulsó esos cambios hoy siga influyendo, aunque sea desde un despacho técnico. La cifra habla por sí sola: en los últimos tres años, el 40% de los cambios en estructuras de gestión han partido de decisiones tomadas en esa misma institución.

El debate sobre el relevo y la rendición de cuentas

En política, los ciclos deben cerrarse con claridad. Quien deja un cargo de responsabilidad no debería desaparecer en las entrañas administrativas, sino rendir cuentas, apartarse o aportar desde la sociedad civil. Esta práctica, común en otras comunidades, no siempre se sigue aquí. En Galicia, hay una tendencia a mantener a los exaltos cargos en órganos técnicos, lo que puede dificultar la renovación y la crítica interna.

Un responsable del sector sanitario con muchos años de experiencia reconoce que «hay una cultura del acomodo que no se cuestiona suficiente». Y añade: «Cuando alguien que ha tenido tanto poder pasa a ocupar un puesto técnico, ya no se le puede pedir responsabilidades. Se diluye». Ahí está la clave: no se trata solo de lo que está permitido, sino de lo que se espera de quien sirve en el sector público.

Difícil será justificar que un cargo técnico, aunque sea relevante, no tenga implicaciones políticas cuando quien lo ocupa fue referente de una etapa concreta. La administración no es neutral. Está hecha de personas, con historiales, redes y decisiones pasadas. Ignorar eso es fingir transparencia.

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Pablo Rivas

Periodista deportivo con amplia experiencia en la cobertura del fútbol y deporte gallego. Redactor de la sección de Deportes.

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