O presidente de Mercadona, Juan Roig, anunciou este martes en Valencia o novo modelo de tenda bautizado como «tenda 9», que procura modernizar a rede para ofrecer máis espazo aos produtos frescos e ás comidas preparadas. A compañía desvelou o plan durante a presentación de resultados e explicou que a iniciativa responde á procura de maior comodidade e rendibilidade nos seus establecementos. Roig sinalou que o formato incorpora un obradoiro central e unha renovación de equipos para reforzar o servizo de elaboración no punto de venda. O proxecto arrancará cunha fase piloto e xa ten calendario de implantación para o ano en curso.
Actualmente Mercadona conta con 1.672 tendas e, segundo a cadea, a súa rede “móvese pouco” tras un exercicio no que abriu 43 locais, pechou 45 e reformou 14. A dirección prevé que ao peche do ano estean operativas 59 «tendas 9», ademais da que xa funciona en probas, con modificacións na repartición das superficies interiores para priorizar frescos e preparacións listas para consumir. A empresa avanza que todo o cambio esixe unha inversión global que permitirá modernizar tanto os espazos comerciais como os equipos técnicos. O obxectivo explícito é que cada tenda gane en eficiencia operativa sen perder capacidade de servizo.
Na súa intervención, a empresa detallou que o programa de transformación implica un investimento de 3.700 millóns de euros destinado á remodelación de tendas, á implantación de obradoiros centrais e á actualización tecnolóxica. Esa cifra enténdese como parte dun plan máis amplo de crecemento e adaptación ao novo comportamento do consumidor, que demanda maior opción de produto fresco e solucións listas para levar. Fontes do grupo explicaron que a inversión repartirase entre reformas, equipos e loxística, cun impacto estimado nos prazos de execución que a compañía irá comunicando.
Respecto da súa rede de subministración, Mercadona conta con arredor de 2.000 provedores e, segundo Roig, estes socios recibiron apoio financeiro directo por parte da compañía. A firma destinou 1.700 millóns de euros a investimentos relacionados cos provedores, investimento que a dirección asocia á creación de 5.200 empregos ligados a esa cadea de valor. Roig defendeu o modelo de colaboración coa industria agroalimentaria e subliñou que, ao seu xuízo, os provedores de Mercadona obteñen beneficios da relación contractual. Ese argumento forma parte da narrativa da empresa sobre a súa contribución á actividade industrial e ao emprego.
A presentación tamén incluiu referencias á xestión de riscos operativos: Mercadona explicou que durante o apagón do 28 de abril os seus supermercados non chegaron a pechar porque cada tenda dispón de grupos electróxenos que garantiron o servizo, unha circunstancia que, segundo a compañía, provocou un incremento das vendas nese período. É un exemplo, segundo a dirección, da resiliencia da rede ante incidentes extraordinarios. A firma insiste en que estas contingencias están previstas nos seus plans de continuidade do negocio e que os inversores e clientes se benefician desa robustez.
En materia fiscal, a compañía achegou datos concretos sobre a súa contribución ao erario. Mercadona rexistrou un pagamento de impostos de diversa natureza que suma, segundo as súas contas, 3.400 millóns de euros no período analizado, distribuídos entre imposto de sociedades, cotizacións e tributos indirectos. En concreto, o imposto sobre beneficios ascendeu a 690 millóns, cunha taxa efectiva do 22,8%; a achega á Seguridade Social foi de 1.100 millóns; o IRPF situouse en 675 millóns e o IVE en 719 millóns, ademais de 223 millóns correspondentes á Seguridade Social vinculada aos traballadores. Roig celebrou na rolda de prensa o compromiso fi
Únete a la conversación
Regístrate gratis con tu email para comentar en las noticias. Tu opinión importa.