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La llegada del Novo Montecelo, el que está llamado a ser el eje de la sanidad pública en el área de Pontevedra durante las próximas décadas, sigue siendo un proceso marcado por la cautela administrativa. Mientras la ciudadanía lleva años escuchando promesas sobre su puesta en marcha, la administración autonómica ha dado un paso técnico que, más que aclarar el horizonte, lo dibuja en clave de prudencia: una licitación para planificar la mudanza que, lejos de fijar una fecha de estreno total, apuesta por una apertura progresiva. Este movimiento, que sobre el papel es un mero trámite logístico, se convierte en la llave que mide la paciencia de un sistema sanitario que arrastra retrasos desde hace más de medio lustro.
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Conoce más →Un contrato que habla más de lo que parece
La publicación de una licitación por un importe cercano a los 700.000 euros para organizar el traslado y la puesta en funcionamiento del Novo Montecelo no es, en sí misma, una novedad menor. Se trata de un encargo que va mucho más allá del simple transporte de mobiliario clínico. Quien resulte adjudicatario de este servicio deberá diseñar la secuencia de apertura, coordinar las fases y ordenar el encendido efectivo de la actividad asistencial. En otras palabras, la administración ha externalizado la responsabilidad de definir cuándo y cómo se abrirán las puertas del hospital, lo que introduce un nuevo actor en una ecuación que ya de por sí había acumulado una demora considerable.
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Ver planes de email →Lo que realmente llama la atención es el plazo que se maneja: nueve meses para organizar y ejecutar la mudanza. Si se tiene en cuenta que la obra civil está prácticamente finalizada y que los últimos grandes lotes de equipamiento ya han sido contratados, este margen temporal no parece responder a una urgencia, sino a una estrategia de implantación escalonada. La administración ha optado por no fijar una fecha concreta para la apertura total, sino que ha preferido dejar la puerta abierta a un arranque por fases. Esto implica que servicios como Radioterapia, cuya puesta en marcha ya se había adelantado para 2026, mantienen su planificación, mientras que el estreno completo del complejo queda sujeto al cronograma que elabore el futuro adjudicatario.
La sombra de los plazos incumplidos
Para entender el escepticismo que rodea a este anuncio, basta con echar la vista atrás. El Novo Montecelo acumula más de cinco años de obras, el doble del tiempo que inicialmente se había previsto. Esta dilatación ha generado un desgaste en la confianza de los profesionales sanitarios y de los pacientes, que han visto cómo las fechas de apertura se iban moviendo en el calendario sin una explicación clara. La memoria de las promesas incumplidas pesa más que cualquier comunicado oficial.
En este contexto, la licitación del plan de traslado puede interpretarse como un intento de poner orden en un proceso que se había vuelto opaco. Pero también es un gesto de realismo: al externalizar la planificación, la Xunta reconoce implícitamente que la complejidad del proyecto exige una gestión especializada que no se puede improvisar. No obstante, el hecho de que se hable de una «apertura por fases» y no de un estreno unitario sugiere que la organización interna del centro será un rompecabezas de difícil encaje.
Implicaciones para la sanidad pública del área
La puesta en marcha del Novo Montecelo no es solo un problema logístico; es una cuestión de salud pública. El área sanitaria de Pontevedra necesita con urgencia un hospital que descongestione las actuales instalaciones, que en muchos casos están obsoletas o saturadas. La apertura escalonada, aunque prudente desde el punto de vista técnico, genera incertidumbre sobre cuándo los ciudadanos podrán beneficiarse de la totalidad de los servicios previstos.
Por ejemplo, la puesta en funcionamiento de la Rad
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