Os últimos acontecementos relacionados con Coto celebra 30 anos apostando xeraron un intenso debate na opinión pública. Analistas e especialistas coinciden en sinalar que nos atopamos ante un punto de inflexión que podería marcar o rumbo dos próximos meses.
Trinta anos de adaptación e crecemento
Os detalles que foron emerxendo revelan unha situación complexa que require unha análise detallada. Trinta anos dan para construír unha empresa, pero tamén para cambiala tantas veces como o esixe o entorno.
En 1995, cando Suministros Eléctricos Coto comezou a súa andadura en Écija, ninguén imaxinaba o vertixe innovador que traería o século XXI. Tres décadas despois, con once delegacións repartidas por Andalucía, 150 empregados e un centro de distribución intelixente que actúa como corazón loxístico da compañía, Coto chega ao seu aniversario reivindicando o valor da adaptación continua.
Unha palabra que, para o seu CEO, Manuel Jesús Coto, explica por si soa a supervivencia e o crecemento desta empresa familiar. Non foi un camiño de explosións súbitas nin atallos espectaculares.
«Non pasamos de cero a cen; foi un crecemento paulatino, sostido, cheo de pequenas decisións que nos permitiron avanzar», explica. Nas súas palabras late unha filosofía empresarial case artesanal: manterse en movemento, mesmo cando o sector se estanca, e non perder o selo de proximidade que lles acompañou desde o primeiro día.
Pero detrás dese ton sereno hai unha historia marcada polos sobresaltos da economía española. Se hai un punto de inflexión na traxectoria da empresa, Manuel Jesús Coto téñoo claro: a crise de 2007.
«Foi desastrosa para o sector. Deixouse de construír, detívose o crédito, houbo impagos. Quen diga que non sufriu, mente». Mentres moitas compañías pechaban ou quedaban debilitadas, Coto resistiu grazas a decisións conservadoras e a unha xestión prudente.
«Aguantamos, sufrimos coma todos, pero colocámonos na liña de saída cando o mercado volveu activarse», asegura. Esa resistencia silenciosa transformouse en expansión: entre 2014 e 2020 a empresa practicamente triplicou a súa facturación.
«Ese crecemento fraguouse na crise», resume. Hoxe, o símbolo máis visible do novo tempo de Coto está en Lucena. Alí funciona desde hai case dous anos o seu Centro de Distribución Intelixente (CDi), unha infraestrutura concebida para transformar a capacidade operativa da compañía e cuxa inauguración oficial coincidiu co 30 aniversario.
Innovación e expansión loxística
«Lucena é un punto estratéxico. Se debuxásemos con compás o centro neurálxico de Andalucía, atoparíamoslo entre Lucena e Antequera», explica o CEO. Desde alí, por autovía, conéctanse Granada, Málaga, Córdoba, Sevilla ou Cádiz.
E esa ubicación privilexiada permite que un instalador poida recibir ás oito da mañá un pedido feito ás seis da tarde do día anterior. O CDi aínda está na súa primeira fase: uns 5.000 metros cadrados construídos, que poderían converterse en máis de 30.000 nos próximos anos.
«Por detrás temos un terreo enorme, agora mesmo con oliveiras. O noso soño é seguir ampliando para responder ao crecemento que veña». O proxecto, segundo adianta, é ambicioso e executarase por fases, marcadas pola demanda real do mercado.
Aínda que Coto naceu como distribuidora eléctrica, hoxe defínese como un almacén multisectorial: fontanaría, climatización, enerxía solar, redes, industria… Pero a súa raíz segue estando
Únete a la conversación
Regístrate gratis con tu email para comentar en las noticias. Tu opinión importa.