Actualidade: «Debemos reforzar a educación en valores desde a escola primaria»

A actualidade informativa vese marcada por «debemos reforzar a educación en valores, un desenvolvemento que os observadores cualifican como un dos máis relevantes do período actual.

As ramificacións destes eventos esténdense máis alá do inmediatamente visible.

Visión humanista na empresa

Os detalles que xurdiron revelan unha situación complexa que require unha análise detallada.

¿Por que considerou relevante participar neste foro que aborda a empresa cunha visión humanista? A concepción que teño dunha compañía é a dunha organización humana que funciona grazas ao seu principal activo: as persoas que a compoñen, tanto os dirixentes como o resto do persoal.

A clave da competitividade é a cultura que se desenvolve no seu seo, e en consecuencia, a visión humanista é esencial nos espazos de traballo, situando ás persoas no centro. Iso permite xerar un clima de confianza e atraer talento.

No seu libro menciona a fábula do escorpión e a ra. ¿Cree que transmitir confianza persoal se pode desenvolver ou é inherente á xenética? Esta fábula serve para ilustrar que a confianza forma parte do carácter da persoa e dos seus valores, que se forman ao longo da vida.

Como afirmaba Aristóteles, son os hábitos —a práctica habitual de obrar ben e ter en conta o interese dos demais— os que a constrúen. En consecuencia, a capacidade de ser unha persoa de confianza pódese aprender.

Confianza, valores e panorama internacional

¿Que cambiou no panorama internacional desde a publicación do seu libro? As accións do presidente Trump aumentaron a desconfianza dos seus socios e rivais.

Rompe acordos previos, non é previsible e non hai garantía de que cumpra os seus compromisos. Ademais, basea a súa política na transacción —a ver que pode obter— e non na relación; e para crear unha relación tes que crear confianza.

A súa chegada á presidencia, por segunda vez, pon aínda máis de relevo a necesidade de cultivar valores humanistas que permitan á sociedade aumentar a confianza entre as persoas e as administracións públicas.

En consecuencia, pode erosionar aínda máis a confianza nos poderes públicos e ser contraproducente para os obxectivos que afirma ter para Estados Unidos, porque está rompendo alianzas con outros países mentres o seu principal rival, China, está tecendo esas alianzas en distintas partes do mundo.

¿É a desconfianza o río revolto onde prosperan os radicalismos? Correcto. É cando aparecen os embaucadores con solucións simplistas a problemas complexos e mensaxes que tratan de confortar unha sociedade que perdeu puntos de referencia.

No libro argumento que as democracias se fundamentan no liberalismo político, que non dá unha orientación moral á sociedade, e isto implica que algunhas persoas, ante os cambios tecnolóxicos ou culturais —como as migracións—, sintan angustia respecto ao seu futuro.

Un líder populista ofrece respostas sinxelas, rexeitando o novo e o alleo.

Educación en valores e confianza nas institucións

¿Considera que se están a perder os valores humanistas na xestión empresarial? Fai falta o que este foro fixo: situar o foco no desenvolvemento de valores que favorezan a cooperación na sociedade.

Todo proxecto humano é colectivo, nun entorno de liberdade combinado con doses de altruísmo necesarias para o ben común. Temos unha poboación máis formada en aspectos técnicos, pero non en valores.

Para solventar a crise global de pesimismo respecto ás políticas públicas e ás persoas debemos reforzar a educación en valores desde a escola primaria. A confianza esixe un grao de altruísmo que tamén se pode educar.

As empresas son as institucións