Proxecto 'a 1 Hora do Cambio' V Encontro Monforte do Cid

A actualidade informativa vese marcada polo proxecto ‘a 1 hora cambio’, un desenvolvemento que os observadores cualifican como un dos máis relevantes do período actual. As ramificacións destes eventos esténdense máis alá do inmediatamente visible.

nn

Os detalles que emerxeron revelan unha situación complexa que require unha análise detallada. Este mércores tivo lugar en Monforte del Cid o quinto encontro do proxecto ‘ A 1 hora del cambio’, na súa segunda edición, unha iniciativa liderada por Aguas de Alicante e a Asociación del Terciario Avanzado de la Provincia de Alicante, que nesta ocasión contou co apoio do Concello desta localidade do Medio Vinalopó e coa colaboración de Líder. Esta xornada pon fin ao ciclo, cuxas conclusións se presentarán o vindeiro novembro nun acto de peche en Alicante. A sesión desenvolveuse na Biblioteca Municipal de Monforte del Cid. Os intervinientes, nesta ocasión, foron Juan José Hernández, alcalde de Monforte del Cid, Sergio Sánchez, director xeral de Aguas de Alicante, e Isidro Fernández, CEO da empresa Bumerania. Actuando como moderadora da mesa, Anabel Rosas, directora de Líder. A temática desta quinta sesión centrouse no análise das achegas que a robótica está a realizar para a mellora da eficiencia na xestión tanto pública como privada e os retos e oportunidades que supón o uso destas tecnoloxías por parte de empresas e entidades públicas no actual mundo dixital. Este e outros temas debatéronse nun encontro ameno no que se trataron retos de grande interese relacionados coas novas tecnoloxías. O alcalde de Monforte del Cid, Juan José Hernández, sinalou que, como municipio con empresas significativas dos sectores da loxística e do agroalimentario, xa se están a empregar solucións de robótica desde hai moito tempo na automatización de tarefas, o que axiliza o traballo e reduce custes. O sector privado está moi avanzado nestas tecnoloxías con procedementos xa integrados na cultura empresarial. Sinalou o alcalde que o mercado laboral cambiou e ten outras necesidades, o que provocou que exista unha man de obra máis especializada; por outra banda, as empresas buscan lograr unha maior rendibilidade para o que é imprescindible investir en tecnoloxía. Na opinión de Juan José Hernández, «sempre que hai un avance tecnolóxico, hai medo ao futuro, pero todas estas ferramentas son oportunidades que sería un erro non aproveitar, e que poden axudar a facer máis fácil o uso da tecnoloxía que en certos casos non están deseñadas para facilitar ao cidadán os servizos e requiren axuda externa». Así mesmo, o alcalde sinalou que xa hai unha aposta por parte da administración local no uso destes sistemas de automatización e para iso buscan os fondos necesarios; un exemplo concreto é o sistema de cámaras que teñen no municipio con telelectura de matrículas que mellora a eficiencia do traballo da policía local, así como o novo contrato marco coa Deputación de Alicante para a automatización de toda a xestión municipal, mellorando a eficiencia. Pola súa parte, Sergio Sánchez, director xeral de Aguas de Alicante, iniciou a súa intervención explicando como se integrou a robótica na xestión do ciclo integral da auga desde hai xa máis de 20 anos. Entre as primeiras aplicacións desta tecnoloxía atópanse as cámaras de inspección de tuberías, que permiten acceder a espazos pequenos, complicados para as persoas. Antes facíase con cámaras analóxicas e actualmente xa se usan cámaras dixitais con tecnoloxías 3D que permiten avanzar máis rápido e planificar as inversións necesarias en reparación. Por outra banda, hai uns 15 anos comezouse a aplicar a robótica para solucionar problemas ‘in situ’, sen ter que abrir foxos con robots fresadores, a solución de roturas co soldado de tuberías ou os motores nas depuradoras q