A actualidade informativa vese marcada por valores, prioridade nas empresas, un desenvolvemento que os observadores cualifican como un dos máis relevantes do período actual.
As ramificacións destes eventos esténdense máis alá do inmediatamente visible.
Transformación nas empresas e o valor do talento
Os detalles que emerxeron revelan unha situación complexa que require unha análise detallada.
O talento, a empregabilidade, a tecnoloxía… estanse redefinindo a unha velocidade sen precedentes dentro das estruturas empresariais, sobre todo naquelas que priman os valores na súa toma de decisións.
Polo menos así quedou patente durante a celebración do Foro ABC ‘Talento e valores que impulsan a empregabilidade ante os novos retos das empresas’.
Fronte á percepción social dunha suposta perda xeneralizada de valores, Patricia Jaén de la Vega, directora corporativa de Talento e Cultura de Palladium Hotel Group, confesou nesta xornada que o talento novo que se incorpora á súa organización destaca precisamente pola súa sólida base ética «e é algo que as empresas valoramos cada vez máis nos procesos de selección, incluso por riba dalgunhas competencias».
Actualmente existe un gran interese por este tipo de perfil con valores, capacidade para emprender e innovar, tal e como tamén engadiu David Villaseca, director da Oficina de Estratexia de Technology & Digital Solutions de Moeve, «por ser esencial para lograr a transformación e o propósito que pretendemos dentro da compañía e porque os valores teñen unha repercusión moi directa na sociedade».
Por iso, Eva Ivars, conselleira delegada de Alain Afflelou España e Portugal, directora de ESG Corporativa e membro do Comité Executivo Global en París, destacou que as empresas ocúpansen en ofrecerlles aquilo que impulse o seu talento para que se sintan comprometidos.
«É entón cando se produce a maxia. Quere dicir, se eu como empresa non aposto polas persoas dentro da organización, as apoio con formación e desenvolvemento, non podo esixir que se impliquen. En definitiva, os valores definen a cultura, que é a que determina a toma de decisións e como nos gobernamos.
Se o facemos de maneira coherente, demostrando sensibilidade cara a quen traballan connosco, iremos polo bo camiño».
Este escenario é posible, segundo Ricardo Palomo, Decano da Facultade de Ciencias Económicas e Empresariais da Universidad CEU San Pablo e catedrático de Economía Financeira, «grazas a institucións educativas como a nosa, que ofrecen contido e valores para que os alumnos sexan bos profesionais, pero tamén boas persoas, capaces de transcender á sociedade.
Deste xeito, conseguímos que os mozos saian ao mundo laboral sendo máis pragmáticos, sabendo o que é o esforzo, buscando propósito, proxectos que lles atraian, lles seduzan, e que saiban integrarse como nunca nos equipos.
Todo isto xera un cimiento, un sentimento de pertenza á institución na que desexan traballar, maior vocación e compromiso. Hoxe son capaces, incluso, de renunciar a parte da súa remuneración a cambio de sentirse comprometidos coa súa empresa».
Mantecemento e medición de valores nas organizacións
Co obxectivo de que o talento e os valores non se esvaian, a directora corporativa de Palladium Hotel Group explicou que realizan avaliacións periódicas e manteñen conversas cos responsables dos equipos para recordar os valores que deben primar e comprobar que se transmitiron con claridade ‘as regras do xogo’ desde un punto de vista ético.
«E é que -engadiu- dar visibilidade social a estes valores repercute na conta
Únete a la conversación
Regístrate gratis con tu email para comentar en las noticias. Tu opinión importa.