Un informe do Instituto Coordenadas de Gobernanza e Economía Aplicada (ICGEA) publicado en marzo de 2026 sitúa á Comunidade de Madrid, ao País Vasco e a Andalucía á fronte da transformación do sistema sanitario español pola súa capacidade de reordenar recursos, innovar e mellorar a eficiencia. A análise, difundida este mes e recollida polos servizos informativos, distingue entre o impulso inversor e a renovación estrutural como as dúas vías que están a marcar a pauta a nivel autonómico. Segundo o estudo, estas comunidades non só aumentan gasto en determinados ámbitos, senón que modifican a organización do sistema para promover a sustentabilidade do Servizo Nacional de Saúde. O obxectivo, sinalan os autores, é lograr unha asistencia máis integrada e orientada a resultados para o paciente.
Madrid aparece como o modelo máis destacado en termos de transformación estrutural, onde o despregamento de ferramentas dixitais e a reorganización hospitalaria ocupan un lugar central. A Comunidade presentou o Plan Estratégico de Saúde Dixital 2026-2028 dotado con 336 millóns de euros para tres anos, que inclúe melloras na Tarxeta Sanitaria Virtual e unha batería de iniciativas para profesionais e usuarios. O informe subliña ademais o acceso desde o portal autonómico á Historia Clínica Dixital do SNS como exemplo de compromiso coa interoperabilidade e a continuidade asistencial en mobilidade. Estas actuacións, combinadas cunha rede hospitalaria ampla e un modelo de xestión orientado ao valor, colocan a Madrid entre os sistemas mellor valorados en xestión hospitalaria e innovación tecnolóxica.
O ICGEA tamén analiza a distribución do gasto como reflexo das prioridades organizativas e detecta na Comunidade de Madrid unha concentración relevante na atención especializada fronte á Atención Primaria. A comunidade presenta un patrón co 67,0% do gasto en atención especializada e o 10,7% en Atención Primaria dentro da súa estrutura funcional, ademais dun maior peso de concertos —o 11,4%— por encima da media nacional, situada no 8,5%. Para os autores do estudo, estes datos ilustran modelos de provisión mixtos e decisións estratéxicas sobre onde focalizar recursos para obter resultados sanitarios concretos.
O documento distingue dúas formas complementarias de liderado: por unha banda, a capacidade para atraer e canalizar investimento relevante; por outra, a habilidade para reconfigurar procesos, estruturas e modelos asistenciais. Neste sentido, Jesús Sánchez Lambás, vicepresidente executivo do ICGEA, subliña que non é suficiente aumentar a partida orzamentaria se non se acompaña de reformas que melloren a eficiencia e fomenten a innovación. Para Sánchez Lambás, a sustentabilidade futura do sistema pasa por investir con criterio, apoiándose en datos e en modelos que prioricen a experiencia do paciente e as ferramentas para os profesionais.
O País Vasco figura no informe como un exemplo de eficiencia organizativa e de aposta pola integración asistencial, con resultados positivos en indicadores de xestión e saúde poboacional. A análise valora a capacidade vasca para combinar estruturas públicas con fórmulas de provisión orientadas a resultados e destaca a súa traxectoria en modernización tecnolóxica e coordinación entre niveis asistenciais. Aínda que o informe non homoxeneiza solucións, identifica no País Vasco unha orientación clara cara a modelos sostibles e avaliables que poden servir de referencia para outras comunidades.
Andalucía, pola súa parte, colócase entre as autonomías que marcan tendencias polo alcance das súas iniciativas e o tamaño da súa poboación, o que converte as súas reformas en probas de escala para o conxunto do sistema. O ICGEA apunta á comunidade andaluza como actor relevante en innovación e transformación organizativa, con proxectos destinados a mellorar a accesibilidade.
Únete a la conversación
Regístrate gratis con tu email para comentar en las noticias. Tu opinión importa.