Inditex viu como a escalada do conflito entre Estados Unidos, Israel e Irán repercutiu de xeito inmediato na súa cotización e na percepción de risco sobre a súa actividade no Oriente Medio. A tensión, que se intensificou nas últimas semanas e mantense aberta a principios de marzo de 2026, provocou subidas no prezo do petróleo e movementos adversos nas bolsas internacionais que afectaron ao valor da firma galega. A compañía, cunha presenza consolidada na rexión, sufriu oscilacións bruscas nos seus títulos que acenderon alarmas entre investidores e analistas. O impacto explícase pola combinación de risco xeopolítico, volatilidade nos mercados enerxéticos e a exposición comercial en países do Golfo e do Levante.
A mediados de febreiro, as accións da matriz de Zara chegaron a negociar por encima de 58 euros, o que situou a súa capitalización por riba dos 180.000 millóns de euros e reflectiu a confianza dos mercados na súa traxectoria. Non obstante, ese repunte foi efémero: en cuestión de días os títulos desplomáronse ata roldar os 50 euros, unha caída superior ao 12% que reduciu de forma notable a súa valoración bursátil. A perda de valor mostrou ata que punto as noticias sobre seguridade e enerxía condicionan empresas con elevada visibilidade internacional. Tras algunhas sinais de desescalada, os títulos recuperaron parte do terreo perdido e volveron cotizar por riba dos 51 euros.
O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, chegou a apuntar públicamente que había indicios dunha pronta resolución do conflito, unha afirmación que devolveu algo de calma aos mercados e contribuíu á corrección ao alza dos prezos do petróleo e das accións afectadas. Esa reacción subliña a sensibilidade dos investidores ás declaracións diplomáticas e políticas que poidan alterar a percepción do horizonte de risco. A pesar do repunte, os operadores permanecen cautelosos ante a posibilidade de episodios novos que reverten a tendencia. O prezo do cru segue a ser o termómetro máis observado pola súa repercusión directa nos custos e no ánimo do consumidor.
A memoria de 2024 de Inditex reflicte que a empresa xestionaba na zona do Oriente Medio 543 tendas, cunha distribución concentrada en varios países: Arabia Saudí (167), Israel (82) e Emiratos Árabes Unidos (77), seguidos por Qatar (36), Kuwait (33), Líbano (24), Xordania (18), Baréin (16) e Omán (8). Esa rede comercial explica por que calquera perturbación rexional pode ter efectos operativos e financeiros, tanto pola interrupción de vendas como polas dificultades loxísticas que conleva un aumento sostido dos custos enerxéticos. Aínda que a maioría dos seus ingresos procede de Europa e doutras áreas, a perda de rendemento nun mercado emerxente ou inestable pode pesar na evolución do grupo a curto prazo.
Dende o punto de vista operativo, as empresas do sector téxtil enfróntanse a dous vectores de impacto: por unha banda, o encarecemento do transporte e da enerxía que eleva custos; por outra, a posible redución do consumo discrecional en mercados onde o efecto do conflito e a suba de prezos se fai sentir con máis intensidade. Os analistas consultados sinalan que Inditex conta cunha cadea de subministración diversificada e cun modelo áxil que lle permitiu capear outras crises, pero advirten que episodios prolongados nunha rexión onde mantén numerosos puntos de venda poderían erosionar márxenes. A resposta da compañía a curto prazo, apuntan, estará centrada na xestión de inventarios e na flexibilidade loxística.
No plano institucional, a dirección do grupo, encabezada por Marta Ortega e con figuras relevantes do consello como Óscar García Maceiras, vén subliñando nas súas comunicacións a fortale
Únete a la conversación
Regístrate gratis con tu email para comentar en las noticias. Tu opinión importa.