Os grandes patrimonios e xestores de patrimonios do Golfo comezaron a reconsiderar a súa presenza en Dubái tras os ataques que alcanzaron o emirato a finais de febreiro, unha crise que puxo en cuestión a súa condición de refuxio financeiro. En apenas unhas semanas, investidores privados, ‘family offices’ e banqueiros organizaron saídas e plans de contingencia mentres os mercados locais rexistraban descensos. O medo a unha escalada entre Washington, Xerusalén e Teherán levou a moitas fortunas a buscar destinos alternativos en Asia e Europa. A presión sobre a imaxe de seguridade de Dubái céntrase no impacto inmediato sobre a actividade económica e o mercado inmobiliario.
O episodio máis agudo tivo lugar o 28 de febreiro, cando unha choiva de mísiles vinculada a Teherán alcanzou zonas próximas ao Aeroporto Internacional de Dubái, o que provocou o peche temporal de operacións e a saída de pasaxeiros nos últimos voos dispoñibles. Banqueiros privados e empregados de institucións internacionais optaron por embarcar rumbo a cidades como Estambul, Singapur ou Xakarta ou, noutros casos, quedar recluídos nos seus domicilios en vez de acudir ás sedes de empresas como JP Morgan ou Goldman Sachs. Esa reacción en cadea trasladou unha sensación de urxencia que afectou tanto á actividade diaria como á confianza de investidores estranxeiros.
Algunhas ‘family offices’ asentadas en Asia xa recoñeceron que están a examinar a posibilidade de reducir a súa exposición no Golfo, segundo fontes do sector. No centro financeiro do emirato, o Dubai International Financial Centre (DIFC) concentra boa parte desa actividade: alberga máis de 5.500 multinacionais, bancos e xestoras, e funciona como o corazón do sistema financeiro emiratí. Desde o DIFC non ofreceron respostas ás solicitudes de información enviadas por este xornal, o que aumentou a inquietude sobre a capacidade das autoridades para transmitir certeza en plena crise.
No mercado inmobiliario, profesionais consultados por xestores do patrimonio e por investidores privados apuntan a unha corrección incipiente en prezos e volumes de compravenda. Un investidor que preferiu manter o anonimato estima que podería rexistrarse unha caída de entre 10 e 15% nalgúns segmentos, aínda que advirte de que é pronto para confirmar magnitudes definitivas. A combinación dunha menor demanda por parte de capital estranxeiro e o posible endurecemento da percepción de risco xeopolítico tende a frear operacións e a atrasar decisións de investimento.
Os índices bursátiles emiratís mostraron tamén sensibilidade á crise, con retrocesos que reflicten a alarma entre carteiras locais e estranxeiras. A incerteza sobre a duración do conflito e a posibilidade de que se intensifiquen sancións ou represalias engade unha capa de risco macroeconómico que afecta non só ao sector financeiro senón tamén á actividade ligada ao petróleo e ao comercio rexional. Analistas consultados por casas de investimento advirten de que, se a situación se prolonga, o custo reputacional para Dubái podería traducirse en movementos de diversificación de activos cara a centros financeiros percibidos como máis estables.
Entre as decisións prácticas adoptadas por clientes e xestores destacan a relocalización temporal de equipos, a apertura de contas noutras prazas e a revisión de estratexias patrimoniais para contemplar escenarios de maior conflito. Moitos bancos privados activaron protocolos de seguridade e comunicación cos clientes, mentres que algúns executivos cancelaron viaxes ou reunións presenciais previstas na rexión. A medida de emerxencia puxo a proba os sistemas de gobernanza das oficinas familiares e das entidades que xestionan capitais elevados.
Para Emiratos Árabes Unidos, a crise supón un desafío á súa narrativa
Únete a la conversación
Regístrate gratis con tu email para comentar en las noticias. Tu opinión importa.