El consejero delegado de Inditex, Óscar García Maceiras, aseguró este miércoles que el efecto de la guerra en Irán en las cuentas del grupo ha sido por ahora «limitado», durante la presentación de los resultados del ejercicio 2025 celebrada en A Coruña. García Maceiras explicó que la presencia en la región se realiza mayoritariamente mediante franquicias, lo que ha mitigado el impacto directo sobre la red propia de tiendas. En los primeros días tras los ataques hubo cierres puntuales, pero actualmente la compañía mantiene la mayoría de sus establecimientos abiertos y sigue monitorizando la situación por motivos de seguridad.

El ejecutivo subrayó que la compañía prioriza la protección de clientes y empleados y que los cierres, cuando se produjeron, fueron temporales y localizados. Indicó que la naturaleza franquiciada del negocio en Oriente Medio reduce la exposición operativa directa del grupo, lo que ayuda a contener riesgos sobre el flujo comercial. Aun así, reconoció que la volatilidad geopolítica genera un entorno de incertidumbre que la empresa no pierde de vista.

García Maceiras insistió en que, pese al conflicto, no se prevé un traslado de costes que afecte a los precios al público, ya que Inditex mantiene desde hace tiempo una política de precios estable. La multinacional considera que su modelo de fijación de precios y la diversificación de proveedores permiten amortiguar posibles presiones inflacionistas derivadas de tensiones internacionales. Según el consejero delegado, los clientes no deberían ver variaciones significativas en los importes finales de venta como consecuencia directa de estos eventos.

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En lo operativo, la compañía dispone de presencia física en la región con «más de medio centenar» de tiendas, distribuidas principalmente en Arabia Saudí, Israel y Emiratos Árabes Unidos, y en menor medida en países como Qatar, Kuwait, Líbano, Jordania, Baréin y Omán. Esa distribución geográfica explica, según García Maceiras, por qué las repercusiones son heterogéneas y por qué la respuesta se gestiona caso por caso. La red franquiciada facilita además que decisiones sobre aperturas o cierres se tomen en coordinación con los socios locales.

La intervención del consejero delegado abordó también la evolución en otros mercados estratégicos. En Estados Unidos, dijo, la empresa mantiene una visión de crecimiento selectivo y espera seguir captando oportunidades en un mercado que considera crucial para su expansión. Inditex está presente en 26 estados y, pese a los vaivenes comerciales y regulatorios, confía en cerrar el ejercicio con alrededor de 110 tiendas en el país.

Respecto a la política comercial estadounidense, García Maceiras se refirió a los aranceles anunciados el año pasado y señaló que la compañía no anticipa un efecto relevante por esa vía. Explicó que la diversificación de mercados y la flexibilidad del modelo de negocio —una combinación de tiendas propias, franquicias y venta online— actúan como amortiguadores frente a cambios puntuales en la política arancelaria.

En la presentación también se repasaron los planes de expansión para 2026, entre los que figura la apertura de la primera tienda en la isla de Curaçao y el desembarco de la marca Bershka en Brasil y Estados Unidos. Estas iniciativas forman parte de una estrategia más amplia que busca combinar aperturas selectivas con una gestión conservadora de la red comercial para maximizar la rentabilidad.

Analistas y responsables del grupo han puesto el acento en la adaptabilidad del modelo logístico y comercial de Inditex como factor diferencial en escenarios de tensión internacional. La capacidad para ajustar inventarios, redirigir flujos de mercancía y apoyar a franquiciados y equipos locales es, según la dirección, clave para mantener el servicio y la disponibilidad de producto sin incurrir en sobrecostes relevantes.

García Maceiras concluyó su intervención apelando a la cautela: reconoció que el contexto geopolítico sigue siendo incierto y que la empresa continuará vigilando las implicaciones del conflicto en Irán. Aun así, insistió en que, por el momento, la exposición directa sobre la operativa y los clientes del grupo se mantiene contenida y que las prioridades siguen siendo la seguridad y la estabilidad del negocio.